Công nghệ 4.0 đang đóng một vai trò quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa tại Việt Nam. Sự tích hợp của công nghệ vào các bảo tàng và di tích lịch sử đã giúp không gian văn hóa trở nên sống động và hấp dẫn hơn, đặc biệt là đối với thế hệ trẻ.
Một trong những ví dụ điển hình là Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam, nơi công nghệ 4.0 đã biến những tác phẩm nghệ thuật thành “câu chuyện hình ảnh sống”. Thông qua các công nghệ mới, người xem có thể tương tác và khám phá các tác phẩm một cách sâu sắc hơn. Từ năm 2021, lượng khách trẻ đến bảo tàng đã tăng vọt lên 40% tổng lượng khách tham quan. Không chỉ đến để học hỏi, những du khách trẻ còn chia sẻ trải nghiệm của mình trên mạng xã hội, tạo ra một hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ.
Văn Miếu – Quốc Tử Giám, một di tích lịch sử nổi tiếng của Việt Nam, cũng đã ứng dụng công nghệ 4.0 trong việc tái hiện truyền thống khoa cử xưa. Thông qua công nghệ 3D mapping, thực tế tăng cường (AR) và trí tuệ nhân tạo (AI), du khách có thể khám phá di tích này một cách sống động hơn. Hệ thống trợ lý du lịch ảo, tour tham quan ảo 3D và trải nghiệm VR360 cho phép du khách khám phá di tích ở mọi lúc, mọi nơi.
Đặc biệt, các buổi trình diễn ánh sáng 3D mapping ban đêm tại Văn Miếu đã biến nơi này thành một không gian văn hóa sáng tạo, giao thoa giữa truyền thống và hiện đại. Những sự kiện này đã thu hút đông đảo du khách và giúp nâng cao giá trị của di sản văn hóa.
Việc “đánh thức” di sản bằng công nghệ không chỉ là một xu hướng mà đang trở thành sứ mệnh chung. Mục đích là giúp mỗi di sản có cơ hội kể lại câu chuyện của mình theo ngôn ngữ mới, lay động và lan tỏa trong cộng đồng số. Qua đó, thế hệ trẻ có thể tiếp cận và hiểu rõ hơn về giá trị của di sản văn hóa, đồng thời lan tỏa những giá trị đó đến với cộng đồng quốc tế.
Nhìn chung, việc ứng dụng công nghệ 4.0 trong bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa tại Việt Nam đã đạt được những kết quả tích cực. Điều này không chỉ giúp bảo tồn những giá trị truyền thống mà còn làm cho chúng trở nên sống động và gần gũi hơn với thế hệ trẻ.
