Ngân hàng Nhà nước không siết tín dụng bất động sản năm 2026; thay vào đó, họ đề xuất phân tầng tín dụng để kiểm soát dòng vốn đầu cơ và duy trì đà tăng trưởng kinh tế.

Không “siết” tín dụng bất động sản năm 2026

Ngân hàng Nhà nước vừa công bố định hướng tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống cho năm 2026, với mục tiêu tổng mức tăng khoảng 15%. Mức này sẽ được điều chỉnh linh hoạt tùy vào diễn biến lạm phát, ổn định vĩ mô và nhu cầu hỗ trợ tăng trưởng. Thay vì áp dụng biện pháp hạn chế cho vay bất động sản, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các tổ chức tín dụng kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng trong lĩnh vực này, nhằm hướng vốn vào các ngành ưu tiên và bảo vệ thanh khoản thị trường.

Trong năm 2026, các ngân hàng sẽ tiếp tục theo dõi thực tế để điều chỉnh chính sách một cách chủ động, giúp hệ thống ngân hàng cung cấp vốn cho nền kinh tế mà không gây rủi ro hệ thống.

Chiến lược phân tầng tín dụng bất động sản

Theo chuyên gia tài chính Nguyễn Quang Huy, việc điều tiết dòng vốn không nên thực hiện theo kiểu “siết đồng loạt” như trước đây. Thay vào đó, cần phân hóa rõ ràng các phân khúc bất động sản:

• Bất động sản công nghiệp và nhà ở thực: ưu đãi lãi suất, hỗ trợ vốn để đáp ứng nhu cầu thực tế và tạo giá trị gia tăng.
• Nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân: tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lý, góp phần ổn định giá nhà ở cho tầng lớp lao động.
• Phân khúc đầu cơ, dự án có rủi ro cao: áp dụng lãi suất thắt chặt, giới hạn đòn bẩy tài chính để ngăn ngừa bong bóng tài sản.

Phân tầng này không chỉ giảm áp lực lên lạm phát mà còn duy trì nguồn vốn cho các dự án có giá trị kinh tế – xã hội rõ ràng.

Kiểm soát rủi ro đầu cơ và bảo vệ nền kinh tế

Ngân hàng Nhà nước nhấn mạnh rằng bất động sản là một trong những yếu tố quyết định mức giá của nhiều hàng hóa dịch vụ. Khi giá bất động sản tăng kéo dài, lạm phát có xu hướng lan rộng. Do vậy, kiểm soát dòng vốn đầu cơ là yếu tố then chốt để tránh hiệu ứng “neo giá”.

Ông Huy cho rằng, trong bối cảnh công cụ tiền tệ ngày càng thu hẹp, việc sử dụng lãi suất linh hoạt và dựa trên rủi ro sẽ là chìa khóa. Các ngân hàng cần định hướng vốn vào những dự án có hiệu quả kinh tế – xã hội, đồng thời thắt chặt các khoản vay có đòn bẩy cao.

Như vậy, thay vì “đóng băng” toàn bộ tín dụng bất động sản, mô hình phân tầng sẽ giúp hạn chế bong bóng tài sản, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đồng thời bảo vệ mục tiêu tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.

Đà Nẵng sẵn sàng vận hành Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC)

Với trụ sở hiện đại, hạ tầng công nghệ 5G và bộ máy nhân sự chuyên nghiệp, thành phố Đà Nẵng đã chuẩn bị toàn diện để khai trương IFC đầu tiên tại Việt Nam.

Vị trí chiến lược và cơ sở hạ tầng hiện đại

Trụ sở của Cơ quan điều hành IFC Đà Nẵng được đặt ngay bên cạnh cầu dây võng Thuận Phước, điểm cuối của sông Hàn đổ ra biển. Nằm trong quần thể tháp cao tầng của Dự án Khu công viên phần mềm số 2, không gian làm việc rộng hơn 4.000 m² đã được hoàn thiện với hạ tầng 5G, hệ thống dữ liệu và máy chủ tiên tiến, đáp ứng mọi yêu cầu của một trung tâm tài chính quốc tế.

Cơ cấu tổ chức và đội ngũ nhân sự

Theo ông Phạm Đức Ấn – Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng, thành phố đã thành lập Ban trù bị, Tổ giúp việc và Hội đồng tư vấn, quy tụ lãnh đạo các sở ngành, cán bộ có trình độ cao được đào tạo ở nước ngoài và các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế‑tài chính‑công nghệ. Các vị trí chủ chốt bao gồm:

• Ông Hồ Kỳ Minh – Phó Chủ tịch UBND Thành phố kiêm Chủ tịch Cơ quan điều hành IFC.
• Ông Đặng Đình Đức và ông Lê Sơn Phong – Phó Chủ tịch.

Khung pháp lý và quy trình hành chính

Bộ Công Thương đã ban hành bốn thủ tục hành chính cấp tỉnh, bao gồm:

1. Cấp giấy phép thành lập Sở giao dịch hàng hóa trong IFC.
2. Sửa đổi, bổ sung giấy phép thành lập Sở giao dịch hàng hóa.
3. Cấp lại giấy phép thành lập Sở giao dịch hàng hóa.
4. Chấp thuận tổ chức đủ điều kiện là Trung tâm thanh toán bù trừ.

Quy định yêu cầu thành viên của IFC hoặc công ty do thành viên sở hữu phải có tối thiểu 49% vốn điều lệ. Đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, tỷ lệ vốn nước ngoài không được vượt quá 49%.

Mạng lưới đối tác và các thành viên đã ký kết

Chiến lược tiếp cận chủ động đã mang lại gần 70 thư mời quan tâm và hơn 20 biên bản ghi nhớ (MoU) trong các lĩnh vực đào tạo, tư vấn, truyền thông, kết nối và xúc tiến đầu tư. Các đối tác tiêu biểu bao gồm:

• Binance
• Tether
• Bybit
• Abu Dhabi Global Market
• DTCpay
• APEX Group
• Hiệp hội Fintech Thụy Sĩ
• Frankfurt Main Finance

Hiện tại, 10 tổ chức tài chính đã chính thức trở thành thành viên của IFC Việt Nam tại Đà Nẵng, trong đó có:

• Makara Capital Vietnam Holdings
• APEX VIETNAM IFC SERVICES
• Bybit Technology Vietnam
• DTC pay Vietnam
• VALVERDE INVESTMENT PARTNERS PTE. LTD
• 9PAY
• Da Nang Fintech Lab
• SIGLAW IFC
• Verichains Solutions
• Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank)

Tầm nhìn chiến lược và cam kết của Thủ tướng

Tại hội nghị công bố thành lập IFC ngày 21/12/2025, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh Đà Nẵng sẽ trở thành “trung tâm tài chính chuyên biệt” với trọng tâm là công nghệ tài chính, quản lý tài sản và tài chính xanh. Thành phố sẽ được xem như một “phòng thí nghiệm” cho các mô hình tài chính tương lai, đồng thời đẩy nhanh các dự án giao thông, hạ tầng số và khu thương mại tự do để tạo môi trường sống và làm việc chuẩn quốc tế.

Thủ tướng cũng yêu cầu Đà Nẵng và TP.HCM – hai địa phương đặt IFC – tập trung xây dựng hệ sinh thái toàn diện (y tế, giáo dục, bảo hiểm, văn hoá, thể thao…) nhằm tạo điều kiện cho các chuyên gia và nhà đầu tư “an cư lạc nghiệp” tại Việt Nam.

Kết luận

Với nền tảng thể chế đã được xây dựng, hạ tầng công nghệ tiên tiến và mạng lưới đối tác quốc tế mạnh mẽ, Đà Nẵng không chỉ hướng tới việc vận hành thành công IFC mà còn mong muốn biến mô hình này thành động lực phát triển mới, nâng tầm vị thế khu vực và mở ra cơ hội bền vững trong kỷ nguyên tài chính số.

Bạn nghĩ gì về tiềm năng của IFC tại Đà Nẵng? Hãy chia sẻ quan điểm và theo dõi chúng tôi để cập nhật những bước tiến mới nhất.

Bộ Tài chính vừa trình Bộ Tư pháp dự thảo Nghị định sửa đổi ODA và vay ưu đãi, nhằm phân cấp quyền quyết định và rút ngắn thời gian phê duyệt xuống chỉ còn 1‑2 tháng.

Bối cảnh pháp lý hiện hành

Theo Nghị định số 242/2025/NĐ-CP, mọi thủ tục đàm phán, ký kết và sửa đổi các thỏa thuận vay ODA, vay ưu đãi phải được thực hiện qua quy trình chặt chẽ của Luật Điều ước quốc tế và Luật Tổ chức Chính phủ. Trước đây, quyết định cuối cùng luôn phải được Chủ tịch nước phê duyệt sau khi Bộ Tài chính báo cáo lên Chính phủ và Thủ tướng.

Quy trình truyền thống

• Bộ Tài chính chuẩn bị đề xuất và lấy ý kiến các thành viên Chính phủ.
• Chính phủ chuyển đề xuất lên Thủ tướng để báo cáo Chủ tịch nước.
• Chủ tịch nước ký quyết định cuối cùng.

Những thay đổi trọng tâm trong dự thảo

Phân cấp quyền quyết định

Dự thảo Nghị định mới cho phép Thủ tướng quyết định sửa đổi, bổ sung các thỏa thuận vay nhân danh Chính phủ trong những trường hợp không làm tăng nghĩa vụ trả nợ nước ngoài. Điều này giảm bớt gánh nặng cho Chủ tịch nước và rút ngắn thời gian phê duyệt từ 1‑2 tháng xuống còn vài tuần.

Quyền sửa đổi thỏa thuận vay không tăng nợ

Trong khuôn khổ Luật Quản lý nợ công sửa đổi, Bộ Tài chính sẽ có thẩm quyền chủ động thương thảo lại các điều khoản vay với nhà tài trợ nước ngoài, miễn là không làm tăng tổng mức nợ công. Điều này giúp tăng tính linh hoạt và đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn cho các dự án phát triển.

Tác động thực tiễn và lợi ích dự kiến

• Rút ngắn thời gian phê duyệt: Từ 1‑2 tháng xuống còn 2‑3 tuần, giảm thiểu độ trễ trong thực hiện dự án.
• Tăng tính linh hoạt: Bộ Tài chính có thể nhanh chóng điều chỉnh các thỏa thuận vay để phù hợp với điều kiện thị trường và yêu cầu của nhà tài trợ.
• Đảm bảo tuân thủ pháp luật: Phân cấp quyền quyết định vẫn tuân thủ Luật Điều ước quốc tế, Luật Tổ chức Chính phủ và Hiến pháp.
• Hỗ trợ thực hiện dự án: Giải ngân nhanh hơn giúp các dự án hạ tầng, giáo dục, y tế được triển khai đúng tiến độ.

Kết luận

Việc phân cấp quyền quyết định trong dự thảo Nghị định không chỉ đáp ứng yêu cầu pháp lý mà còn tạo ra môi trường thuận lợi cho việc huy động và sử dụng vốn ODA, vay ưu đãi. Các nhà quản lý tài chính, doanh nghiệp và nhà đầu tư cần nắm bắt thay đổi này để tối ưu hoá quy trình vay vốn và đẩy nhanh tiến độ các dự án phát triển.

Bạn có ý kiến gì về đề xuất này? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những phân tích sâu hơn về chính sách tài chính.

Thành phố Hà Nội triển khai thí điểm điều chỉnh nút giao Giải Phóng – Nguyễn Hữu Thọ nhằm giảm ùn tắc và tăng cường an toàn giao thông.

Mục tiêu và phương án điều chỉnh

Với áp lực gia tăng phương tiện và các điểm nghẽn kéo dài ở phía Nam Thủ đô, UBND Hà Nội đưa ra giải pháp phân luồng rõ ràng, giảm xung đột dòng xe và nâng cao khả năng lưu thông tại nút giao Giải Phóng – Nguyễn Hữu Thọ.

Đường Nguyễn Hữu Thọ: Lưu thông một chiều

Trên đoạn từ ngõ 50 Nguyễn Hữu Thọ tới đường Giải Phóng, ô tô sẽ được tổ chức lưu thông một chiều. Điều này giúp hạn chế giao cắt phức tạp và giảm ùn tắc cục bộ.

Đường Đại Từ: Hướng một chiều từ Giải Phóng tới Nguyễn Cảnh Dị

Đối với trục Đại Từ, ô tô được điều chỉnh lưu thông một chiều từ đường Giải Phóng sang Nguyễn Cảnh Dị, tạo trục dẫn thông suốt và hỗ trợ phân tán lưu lượng qua khu vực Linh Đàm.

Quy tắc rẽ trái tại nút giao Giải Phóng – Nguyễn Hữu Thọ

Các xe ô tô không được rẽ trái trực tiếp từ Giải Phóng vào Nguyễn Hữu Thọ. Thay vào đó, người lái sẽ di chuyển: Giải Phóng → quay đầu tại khu vực số 1187 Giải Phóng → rẽ phải vào Đại Từ → tiếp tục đi Nguyễn Hữu Thọ. Ngược lại, xe từ Nguyễn Hữu Thọ được phép rẽ trái sang Giải Phóng dưới sự điều tiết của đèn tín hiệu.

Thời gian thí điểm và trách nhiệm thực hiện

Phương án sẽ được thí điểm từ ngày 10/1/2026 và kéo dài cho đến khi có thông báo mới.

Ban Duyệt các công trình hạ tầng giao thông chịu trách nhiệm lắp đặt biển báo cấm, biển chỉ dẫn trên các tuyến Nguyễn Hữu Thọ, Đại Từ và tại các nút giao liên quan, đồng thời phối hợp với các cơ quan báo, đài để tuyên truyền rộng rãi.

Phòng Quản lý Vận tải sẽ thông báo chi tiết tới các doanh nghiệp vận tải, đặc biệt là các xe tải trên 10 tấn, về phạm vi, thời gian và hướng lưu thông bị hạn chế.

Phòng Cảnh sát Giao thông – Công an Thành phố sẽ điều chỉnh chu kỳ đèn tín hiệu, bố trí lực lượng hướng dẫn và phân luồng giao thông, đồng thời xử lý nghiêm các vi phạm an toàn giao thông.

Trung tâm Quản lý Điều hành Giao thông sẽ điều chỉnh lộ trình các tuyến xe buýt, sắp xếp lại vị trí dừng, đón trả khách để duy trì hoạt động ổn định của hệ thống vận tải công cộng.

UBND các phường Định Công và Hoàng Liệt sẽ triển khai tuyên truyền sâu rộng tới người dân và doanh nghiệp, đồng thời bố trí lực lượng kiểm soát vi phạm, giúp phương án điều chỉnh nhanh chóng đi vào nền nếp.

Thành phố Hà Nội đặt mục tiêu tạo 171.000 việc làm mới trong năm 2026

Hà Nội cam kết tạo 171.000 việc làm mới, giảm tỷ lệ thất nghiệp đô thị xuống dưới 3% và nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo lên 75,8%. Đây là một phần của Kế hoạch số 15/KH-UBND, nhằm thúc đẩy năng suất lao động tăng 7‑7,5% hàng năm và xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao cho nền kinh tế số và xanh.

Cung cấp thông tin thị trường lao động toàn diện

Thành phố sẽ xây dựng hệ thống thông tin chi tiết về xu hướng ngành nghề, nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp và các chương trình đào tạo nghề. Người lao động sẽ được tiếp cận nhanh chóng các chính sách hỗ trợ việc làm, bảo hiểm thất nghiệp và các gói an sinh xã hội.

Đào tạo kỹ năng đáp ứng xu hướng chuyển đổi số

Ưu tiên đào tạo các kỹ năng có nhu cầu cao như công nghệ thông tin, ngoại ngữ, kỹ năng mềm và kỹ năng làm việc trong môi trường số. Hình thức đào tạo đa dạng: e‑learning, đào tạo tại doanh nghiệp và mô hình kết hợp lý thuyết‑thực hành, giúp người lao động nhanh chóng thích nghi với các ngành nghề mới nổi.

Chuyển dịch cơ cấu lao động và ứng dụng công nghệ AI

Hà Nội sẽ giảm dần lao động phổ thông, tăng tỷ lệ lao động có tay nghề cao, đáp ứng nhu cầu của các ngành công nghệ cao, kinh tế số và kinh tế xanh. Cổng thông tin việc làm thành phố sẽ được vận hành hiệu quả, tích hợp trí tuệ nhân tạo để thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu thị trường lao động.

Kết nối cung‑cầu lao động khu vực và quốc gia

Thành phố sẽ tổ chức các phiên giao dịch việc làm trực tiếp và trực tuyến, đồng thời tăng cường kết nối với các tỉnh, thành phố lân cận. Các chương trình này hướng tới các nhóm đối tượng, ngành nghề và nhu cầu tuyển dụng cụ thể, đồng thời thúc đẩy nông nghiệp công nghệ cao và nông nghiệp hữu cơ gắn với thị trường tiêu thụ.

Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, khởi nghiệp sáng tạo

Đồng thời, Hà Nội sẽ đồng bộ các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, khuyến khích phong trào khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo. Mục tiêu là tạo ra các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao, tham gia sâu vào chuỗi giá trị trong và ngoài nước.

Hà Nội đã kích hoạt toàn bộ hệ thống giao thông công cộng để đáp ứng nhu cầu di chuyển tăng mạnh trong dịp Tết Dương lịch 2026.

Phối hợp nhịp nhàng giữa xe buýt và metro

Dự báo của các cơ quan chức năng cho thấy lượng khách tại các bến xe sẽ tăng 30‑50% so với ngày thường, tập trung vào chiều tối ngày làm việc cuối cùng và sáng ngày đầu nghỉ lễ. Các tuyến có lưu lượng cao bao gồm Quảng Ninh, Hải Phòng, Hưng Yên, Ninh Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Lào Cai, Phú Thọ…

Để đáp ứng, Công ty Cổ phần Bến xe Hà Nội đã xây dựng kế hoạch chi tiết cho các bến trọng điểm như Mỹ Đình, Giáp Bát, Gia Lâm. Tại bến xe Mỹ Đình, đại diện cho biết đã yêu cầu các đơn vị vận tải cam kết bố trí 100% phương tiện hoạt động, đồng thời chuẩn bị hàng trăm lượt xe tăng cường để giải tỏa ngay khi có dấu hiệu ùn ứ. Hệ thống bán vé và quầy thông tin cũng được tăng cường nhân lực.

Không chỉ về số lượng, chất lượng phương tiện cũng được kiểm soát nghiêm ngặt. Các bến xe từ chối phục vụ những xe không đạt tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật và các nhà xe tự ý tăng giá vé trái quy định, giúp hành khách yên tâm hơn khi đặt chân đến bến.

Điểm sáng năm nay là sự liên kết chặt chẽ giữa hệ thống xe buýt và đường sắt đô thị (Metro). Các tuyến Metro Cát Linh – Hà Đông và Nhổn – Ga Hà Nội đã vận hành ổn định, trở thành “xương sống” đưa hành khách tới các cửa ngõ, giảm tải áp lực cho phương tiện cá nhân.

Trung tâm Quản lý Giao thông công cộng Hà Nội (HPTC) đã điều chỉnh biểu đồ chạy xe buýt, tăng tần suất các tuyến kết nối bến xe liên tỉnh và nhà ga metro. Các tuyến buýt trục chính và BRT được bố trí xe dự phòng, sẵn sàng giải tỏa khách trong giờ cao điểm.

Sự kết nối “Metro – Bus – Bến xe” tạo thành một chuỗi vận tải khép kín, tiện lợi. Người dân có thể di chuyển từ trung tâm thành phố tới bến xe Mỹ Đình hay Yên Nghĩa chỉ bằng một chuyến metro và một chuyến buýt, tránh được tình trạng tắc nghẽn thường gặp trong các kỳ nghỉ.

Quyết xử lý nghiêm nạn “xe dù, bến cóc”

Lực lượng Cảnh sát giao thông Hà Nội đã triển khai đợt kiểm tra cao điểm, tập trung vào các khu vực nóng như đường Phạm Hùng, Giải Phóng, khu vực quanh bến xe Mỹ Đình và Nước Ngầm. Các đội công tác liên ngành chốt chặn 24/24h nhằm ngăn chặn xe dù, bến cóc và các xe chạy rùa bò đón trả khách trái quy định.

Đặc biệt, quy trình kiểm tra nồng độ cồn và chất kích thích đối với tài xế trước khi xuất bến được thực hiện nghiêm ngặt, không có ngoại lệ.

Đại diện Sở Xây dựng Hà Nội nhấn mạnh: “Sở sẽ kiểm tra đột xuất ngay tại cổng bến. Bất kỳ lái xe nào vi phạm nồng độ cồn hoặc sử dụng chất ma túy sẽ bị đình chỉ ngay lập tức và xử lý nghiêm theo pháp luật. Tính mạng của hành khách là trên hết, không có sự nhân nhượng cho những hành vi uy hiếp an toàn”.

Hệ thống giám sát GPS và camera trên xe được khai thác triệt để, dữ liệu truyền về trung tâm điều hành để giám sát tốc độ, lộ trình và hành vi lái xe, ngăn chặn tình trạng phóng nhanh, vượt ẩu và nhồi nhét khách.

Về giá vé, Sở Xây dựng đã ban hành văn bản yêu cầu các đơn vị vận tải công khai, niêm yết giá cước. Mọi hành vi tăng giá trái quy định, thu phụ phí vô lý sẽ bị xử phạt nặng, thậm chí tước phù hiệu vận tải.

Các đường dây nóng của Sở Xây dựng, Ủy ban An toàn giao thông Quốc gia và các bến xe được công bố rộng rãi. Hành khách khi phát hiện vi phạm có thể phản ánh trực tiếp để cơ quan chức năng xử lý nhanh chóng.

Nhà xe cũng đang đẩy mạnh bán vé điện tử, đặt chỗ online, giúp người dân lên kế hoạch di chuyển trước, giảm thiểu cảnh chen lấn mua vé tại quầy.

Với sự đồng bộ của toàn bộ hệ thống chính trị, chuẩn bị bài bản của các cơ quan giao thông và tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp vận tải, Hà Nội hoàn toàn sẵn sàng cho đợt cao điểm vận tải Tết Dương lịch 2026.

Tuy nhiên, để giao thông thực sự thông suốt và an toàn, mỗi người dân cần tự giác chấp hành luật giao thông, ưu tiên sử dụng phương tiện công cộng và nói không với các nhà xe vi phạm.

Trương Sỹ Toàn, người đã dẫn dắt Halong Canfoco trong giai đoạn đỉnh cao rồi rơi vào khủng hoảng, vừa bị công an TP Hải Phòng bắt khẩn cấp.

Tiểu sử và vai trò trong công ty

Trương Sỹ Toàn (57 tuổi) sinh ra và lớn lên tại phường Hà Lầm, tỉnh Quảng Ninh. Ông bắt đầu công tác tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long (Halong Canfoco) từ năm 2015, lần lượt giữ các vị trí Trưởng phòng Tổ chức hành chính, Phó Tổng Giám đốc (tháng 10/2019) và cuối cùng là Tổng Giám đốc (tháng 6/2021). Trong thời gian này, ông còn là người công bố thông tin chính thức của công ty.

Lịch sử kinh doanh của Halong Canfoco

Dưới sự lãnh đạo của ông Trương, công ty đã ghi nhận mức doanh thu kỷ lục. Năm 2021 – năm đầu tiên ông giữ chức Tổng Giám đốc – doanh thu thuần đạt hơn 864 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 29,42 tỷ đồng, đánh dấu mức cao nhất trong gần 70 năm hoạt động của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, sau năm 2021, doanh thu và lợi nhuận bắt đầu suy giảm mạnh. Năm 2022, doanh thu chỉ còn khoảng 608 tỷ đồng và lợi nhuận giảm còn hơn 16 tỷ đồng. Đến 2023, doanh thu còn gần 742 tỷ đồng, lợi nhuận 12,97 tỷ đồng. Năm 2024, doanh thu giảm xuống 682 tỷ đồng, lợi nhuận chỉ còn 2,13 tỷ đồng. Trong 9 tháng đầu năm 2025, doanh thu 486,9 tỷ đồng (giảm gần 10% so với cùng kỳ) nhưng lợi nhuận tăng lên 11,5 tỷ đồng nhờ các biện pháp cắt giảm chi phí.

Vụ án an toàn thực phẩm và bắt giữ

Theo thông tin từ Cơ quan Cảnh sát Điều tra, Trương Sỹ Toàn bị bắt để điều tra hành vi thu gom, bảo quản và đưa vào sản xuất một khối lượng lớn thịt lợn nhiễm bệnh dịch tả lợn châu Phi. Kiểm tra tại các kho lạnh của Halong Canfoco, lực lượng chức năng ghi nhận khoảng 120 tấn thịt lợn đã được tập kết, trong đó tất cả đều dương tính với virus.

Trong số này, công ty chỉ đưa khoảng 2 tấn vào dây chuyền chế biến và đóng gói thành phẩm đồ hộp. Công ty khẳng định các lô nguyên liệu vi phạm không được đưa vào sản xuất và không lưu thông trên thị trường; mọi sản phẩm hiện đang lưu hành đều đáp ứng đầy đủ quy định vệ sinh an toàn thực phẩm.

Ngày 8/1/2025, Halong Canfoco công bố rằng 9 đối tượng bị bắt giữ đều là nhân viên bên ngoài, không phải nhân viên nội bộ. Tuy nhiên, cùng ngày, công an TP Hải Phòng đã bắt khẩn cấp Trương Sỹ Toàn và ba nhân viên thuộc Phòng Quản lý chất lượng: bà Phạm Thị Thúy Lan (Phó Trưởng phòng), bà Bùi Thị Thoan (kiểm tra chất lượng nguyên liệu) và bà Lại Thị Thanh Hương (phụ trách nhập kho). Họ được xác định có vai trò trong khâu kiểm tra, đánh giá chất lượng thịt lợn trước khi đưa vào sản xuất.

Phản hồi của công ty và diễn biến hiện tại

Halong Canfoco đã đưa ra tuyên bố rằng toàn bộ lô nguyên liệu vi phạm sẽ không được sử dụng và công ty đang hợp tác chặt chẽ với cơ quan điều tra để làm rõ trách nhiệm của các cá nhân liên quan. Hiện, cuộc điều tra vẫn đang được mở rộng và các biện pháp xử lý pháp lý sẽ được áp dụng theo quy định.

Kết luận và góc nhìn chuyên môn

Vụ việc không chỉ làm dấy lên câu hỏi về quản trị rủi ro trong chuỗi cung ứng thực phẩm mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ và trách nhiệm lãnh đạo. Khi doanh thu và lợi nhuận giảm mạnh, áp lực tài chính có thể khiến doanh nghiệp giảm tiêu chuẩn kiểm tra, dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng về an toàn thực phẩm.

Đối với các doanh nghiệp trong ngành thực phẩm đóng hộp, bài học rút ra là: phải duy trì quy trình kiểm định chất lượng nghiêm ngặt, không để lợi nhuận ngắn hạn làm lu mờ tiêu chuẩn an toàn, đồng thời xây dựng cơ chế giám sát độc lập để tránh xung đột lợi ích.

Bạn có suy nghĩ gì về vai trò của lãnh đạo trong việc duy trì an toàn thực phẩm? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những tin tức quan trọng khác.

Motul NGEN Hybrid – Đột phá công nghệ dầu nhớt cho xe hybrid

Trong khuôn khổ Vietnam Mobility Show 2025, Motul đã khai trương gian hàng duy nhất dành cho dầu nhớt, thu hút hơn 2.500 lượt tham quan. Sản phẩm chủ lực là dòng dầu NGEN Hybrid, được chứng nhận quốc tế API SQ và ILSAC GF-7 – tiêu chuẩn cao nhất hiện nay cho động cơ hybrid.

Cam kết bền vững với RRBO và bao bì tái chế

NGEN Hybrid được sản xuất từ dầu gốc tái sinh (Regenerated Base Oil – RRBO) và đóng gói trong bao bì chứa tới 50 % nhựa tái sinh, giảm thiểu tác động môi trường và đáp ứng xu hướng “vòng đời khép kín”.

Trải nghiệm công nghệ thực tế ảo và thí nghiệm trực quan

Khách tham quan được mời tham gia các thí nghiệm trực quan, chứng kiến khả năng bảo vệ độ bền của dầu dưới các tải trọng khác nhau. Đồng thời, khu vực VR cho phép người dùng “đua” trên các mẫu xe hybrid, tạo cảm giác lái thực tế mà không rời khỏi gian hàng.

Theo báo cáo của Motul, hơn 1.000 phần quà và mẫu dầu nhớt trải nghiệm đã được tặng cho khách tham quan, củng cố mối quan hệ thương hiệu – người dùng và thúc đẩy nhận thức về bảo dưỡng xe hiệu quả.

Quang Anh

Luật Xây dựng sửa đổi 2025: Giải phóng các rào cản pháp lý cho đầu tư xây dựng

Luật Xây dựng (sửa đổi) sẽ có hiệu lực từ ngày 1/7/2026, hứa hẹn xóa bỏ nhiều điểm nghẽn pháp lý cản trở hoạt động xây dựng tại Việt Nam.

1. Những cải cách trọng tâm

• Đổi mới phương thức quản lý đầu tư: Phân loại dự án theo hình thức (công, PPP, kinh doanh) và thiết lập quy trình quản lý riêng biệt.
• Đơn giản hoá thủ tục: Giảm bớt các giấy tờ, mở rộng danh sách các dự án được miễn giấy phép xây dựng.
• Rõ ràng trách nhiệm: Định nghĩa chi tiết vai trò của chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn và các bên liên quan trong hợp đồng.
• Quản lý chi phí theo giai đoạn: Cho phép tính toán chi phí đầu tư dần theo tiến độ thiết kế và thi công, thay vì yêu cầu “tính đúng tính đủ” ngay từ đầu.
• Điều chỉnh năng lực: Bỏ yêu cầu năng lực tổ chức, thay vào đó đánh giá dựa trên hồ sơ, kinh nghiệm và chứng chỉ nghề nghiệp.

2. Tác động thực tiễn và các thách thức mới

Theo ông Lê Hồng Hạnh, Chủ tịch VIAC, các bất cập trong luật hiện hành đã khiến doanh nghiệp phải “bó tay” trước quy định không phù hợp thực tiễn. Ví dụ thực tế: doanh nghiệp Hàn Quốc muốn xây dựng cầu nối hai nhà máy trong khu công nghiệp nhưng vẫn chưa được cấp phép sau nhiều năm.

Việc chuyển từ “tiền kiểm” sang “quản trị rủi ro” mang lại cơ hội giảm thiểu tranh chấp, nhưng đồng thời yêu cầu các bên nâng cao năng lực soạn thảo hợp đồng và quản lý chi phí. Nếu không, rủi ro pháp lý có thể tăng thay vì giảm.

3. Kiểm soát rủi ro pháp lý – Điểm mấu chốt cho dự án

PGS. TS. Tô Văn Hòa nhấn mạnh, các dự án đầu tư xây dựng thường có quy mô lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng, vì vậy rủi ro pháp lý tồn tại ở nhiều lớp: từ thiết kế hợp đồng, phân bổ trách nhiệm, đến quản lý chi phí và giải quyết tranh chấp.

Luật sư Nguyễn Phương Nam cho biết, các vấn đề thường gây tranh chấp nhất là điều kiện thanh toán, quyết toán và thời gian hoàn thành công việc. Do đó, hợp đồng cần quy định chi tiết về tiến độ, phương thức thanh toán và các trường hợp bất khả kháng.

4. Đề xuất thực tiễn cho doanh nghiệp

1. Thẩm định nhanh chóng: Nắm bắt các quy định mới qua tài liệu hướng dẫn, hội thảo chuyên ngành và các bản tin pháp lý.
2. Soạn thảo hợp đồng chi tiết: Bao gồm các điều khoản về sự kiện bất khả kháng, tiêu chuẩn hoàn thành cơ bản, tiến độ, và cơ chế thanh toán.
3. Áp dụng công cụ quản trị rủi ro: Sử dụng phần mềm dự toán giai đoạn, đánh giá chi phí thực tế và dự báo ngân sách.
4. Tăng cường đối thoại với cơ quan quản lý: Tham gia các buổi họp, hội nghị để giải đáp thắc mắc và đồng bộ hiểu biết về luật mới.
5. Đào tạo nội bộ: Nâng cao năng lực pháp lý cho bộ phận pháp chế, tài chính và dự án nhằm giảm thiểu tranh chấp.

Việc áp dụng những biện pháp trên không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ Luật Xây dựng sửa đổi mà còn nâng cao hiệu quả đầu tư, giảm thiểu chi phí phát sinh và bảo vệ lợi ích của các bên tham gia dự án.

Hãy chia sẻ quan điểm của bạn về các thay đổi của Luật Xây dựng và cách doanh nghiệp của bạn đang chuẩn bị đối mặt với chúng.

Trong năm 2025, số ca mắc sốt xuất huyết và bệnh tay chân miệng tại Việt Nam đã tăng mạnh, đồng thời tỷ lệ chuyển nặng cũng đang lên cao.

Tổng quan tình hình dịch bệnh 2025-2026

Số ca mắc và xu hướng

Theo báo cáo giám sát bệnh truyền nhiễm của Bộ Y tế, năm 2025 cả nước ghi nhận 190.040 ca sốt xuất huyết – tăng 28,4% so với 2024 – và 107.249 ca bệnh tay chân miệng – tăng 28,9% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù trong các tháng cuối năm 2025 và đầu năm 2026 số ca mới giảm nhẹ, nhưng ở một số địa phương, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh, tỷ lệ bệnh nhân chuyển sang giai đoạn nặng vẫn duy trì ở mức đáng báo động.

Nguy cơ chuyển nặng và nguyên nhân chủ yếu

Hai bệnh này đều có khả năng tiến triển nhanh chóng nếu không được phát hiện và điều trị kịp thời. Nguyên nhân dẫn đến tỷ lệ chuyển nặng cao bao gồm:

• Những người bệnh chờ đợi đến khi triệu chứng nặng mới đến cơ sở y tế.
• Thái độ chủ quan của người dân, không nhận thức đúng mức về mức độ nguy hiểm.
• Điều kiện môi trường đô thị hóa nhanh, nhiều ổ nước, ô nhiễm, tạo môi trường sinh sản cho muỗi Aedes (sốt xuất huyết) và vi rút Enterovirus (tay chân miệng).
• Vệ sinh cá nhân và môi trường chưa đạt chuẩn, đặc biệt trong các cơ sở giáo dục mầm non.

Biện pháp phòng ngừa và xử lý kịp thời

Để ngăn ngừa sự lan truyền và giảm nguy cơ chuyển nặng, Cục Phòng bệnh và các sở y tế địa phương đã triển khai một loạt biện pháp:

Đối với sốt xuất huyết

• Đậy kín mọi vật chứa nước để muỗi không đẻ trứng; thay nước bình hoa, bình bông hàng tuần.
• Thực hiện diệt lăng quăng/bọ gậy bằng cách thả cá, dùng muối hoặc dầu trong các thùng nước tĩnh.
• Giữ môi trường sạch sẽ, loại bỏ các vật dụng cũ, chai lọ, vỏ dừa… có thể tích tụ nước.
• Người dân nên mặc áo dài tay, ngủ màn, tránh muỗi đốt ngay cả ban ngày.
• Khi xuất hiện sốt, chóng mặt, hoặc các dấu hiệu chảy máu, phải đến cơ sở y tế ngay lập tức.

Đối với bệnh tay chân miệng

• Thực hiện “3 sạch”: ăn uống sạch (ăn chín, uống nước sạch), môi trường sạch (thường xuyên lau khử trùng bề mặt, đồ chơi), tay sạch (rửa tay bằng xà phòng trước và sau khi ăn, sau khi thay tã).
• Đảm bảo trường học, nhà trẻ có đủ nước sạch, xà phòng và thiết bị khử trùng.
• Khi trẻ có sốt, nốt phỏng trên tay, chân hoặc trong miệng, cần đưa đến cơ sở y tế để xét nghiệm và điều trị.
• Trẻ bệnh nên nghỉ học, hạn chế tiếp xúc với bạn bè để ngăn lây lan.

Các cơ quan y tế cũng đẩy mạnh chiến dịch truyền thông, phối hợp với truyền thông đại chúng để nâng cao nhận thức cộng đồng. Các chiến dịch vệ sinh môi trường, diệt muỗi, và kiểm tra vệ sinh trường học đang được thực hiện đồng thời trên toàn thành phố.

**Hãy chủ động thực hiện các biện pháp phòng ngừa ngay hôm nay để bảo vệ sức khỏe bản thân và gia đình.**

VN-Index tăng 0,5% và khối lượng giao dịch vượt mức trung bình 20 ngày, cho thấy tâm lý lạc quan mạnh mẽ của nhà đầu tư.

I. Tổng quan thị trường ngày 12/01/2026

Trong phiên giao dịch 12/01, VN-Index lên 0,5% lên mức 1.877,33 điểm, trong khi HNX-Index tăng 1,93% đạt 251,88 điểm.

Khối lượng khớp lệnh trên sàn HOSE tăng 8,5% (≈1,3 tỷ đơn vị) và trên sàn HNX ghi nhận hơn 110 triệu đơn vị, tăng 1,9%.

Khối ngoại tiếp tục mua ròng gần 988 tỷ đồng trên HOSE, trong khi trên HNX chỉ bán ròng nhẹ 13 tỷ đồng.

Giá trị giao dịch NĐTNN của HOSE, HNX và UPCOM (đơn vị: tỷ đồng)

Giá trị giao dịch ròng theo mã cổ phiếu (đơn vị: tỷ đồng)

Thị trường mở đầu phiên với áp lực mua lan tỏa trên nhiều ngành, đẩy VN-Index nhanh chóng tiến tới mốc 1.890 điểm chỉ sau nửa giờ. Dù sau đó có áp lực giảm nhẹ từ Vingroup, độ rộng nghiêng vẫn chiếm ưu thế tăng, đặc biệt ở nhóm chứng khoán và ngân hàng. Chỉ số duy trì sắc xanh tới cuối phiên.

a. Phân bố theo vốn hoá

Ba nhóm vốn hoá đều ghi sắc xanh. VS‑Large Cap tiếp tục dẫn dắt, trong khi VS‑Mid và VS‑Small Cap tăng trưởng nhờ dòng tiền cải thiện, chứng tỏ xu hướng tích cực lan tỏa.

b. Cổ phiếu ảnh hưởng lớn

Nhóm tài chính chiếm gần 90 % các mã ảnh hưởng tích cực nhất. VCB đóng góp 9,12 điểm, tiếp theo là BID, VPB, SSI, HPG và TCB, tổng cộng hơn 13 điểm. Ngược lại, VIC và VHM là lực cản lớn, lấy đi hơn 27 điểm.

Top cổ phiếu ảnh hưởng đến chỉ số (đơn vị: điểm)

II. Phân tích kỹ thuật và dòng tiền

a. VN‑Index – Stochastic Oscillator ở mức quá mua

MACD vẫn duy trì xu hướng tăng và khoảng cách với đường Signal mở rộng, củng cố tín hiệu tăng. Tuy nhiên, Stochastic Oscillator đã xâm nhập sâu vào vùng quá mua (overbought), cảnh báo khả năng dao động ngắn hạn nếu xuất hiện tín hiệu đảo chiều.

Đỉnh cũ tháng 10/2025 đã bị phá vỡ, trở thành mức hỗ trợ mạnh trong thời gian tới.

b. HNX‑Index – MACD đưa tín hiệu mua

HNX‑Index cắt lên đường Middle của Bollinger Bands, khối lượng giao dịch duy trì trên mức trung bình 20 ngày, cho tín hiệu tâm lý cải thiện.

MACD đã đưa tín hiệu mua lại, trong khi Stochastic rời khỏi vùng quá bán (oversold) và tiếp tục đi lên.

c. Dòng tiền thông minh

Chỉ báo Negative Volume Index (NVI) của VN‑Index đang nằm trên EMA 20 ngày, cho thấy dòng tiền thông minh đang ủng hộ xu hướng tăng và giảm rủi ro sụt giảm bất ngờ.

d. Dòng tiền khối ngoại

Khối ngoại mua ròng mạnh trong phiên 12/01. Nếu duy trì xu hướng này, thị trường sẽ còn nhiều sức mạnh hỗ trợ trong các phiên tới.

III. Thống kê chi tiết ngày 12/01/2026

Nhóm dịch vụ truyền thông và tài chính là những người thắng cuộc, với nhiều mã như VGI, CTR, VTK, VCB, BID, VPB, SSI, VND, VCI, SHS, VIX, HCM, FTS và FOX ghi tăng mạnh. Ngành nguyên vật liệu và công nghiệp cũng có nhiều mã tăng trên 2% như HPG, DPM, NTP, HSG, NKG, ACV, HVN, GEE, MVN, VEA, GEX, VCG. Ngược lại, bất động sản và năng lượng là nhóm duy nhất có mức giảm sâu, kéo theo VIC, VHM, VRE, BCM, PLX, PVS, PVD, OIL, PVT, PVP, PVC và MVB.

VN‑Index đang trải qua một giai đoạn dao động mạnh quanh mức 1.900 điểm, tạo ra cả cơ hội lẫn rủi ro cho nhà đầu tư.

Quan điểm chung của các công ty chứng khoán

Dù vẫn cảnh báo về khả năng rung lắc, các CTCK lớn (SHS, TPS, VCBS, BSC, BETA, KAFI) đồng thời thể hiện lạc quan về xu hướng tăng dài hạn của VN‑Index. Họ nhấn mạnh việc duy trì tỷ trọng hợp lý, tập trung vào các mã có nền tảng cơ bản vững mạnh và thuộc ngành chiến lược.

Chi tiết quan điểm theo từng CTCK

SHS (Sài Gòn Hà Nội)

SHS cho rằng VN‑Index đang duy trì xu hướng tích cực trên vùng hỗ trợ 1.800‑1.850 điểm, nhưng sẽ gặp áp lực bán mạnh khi chạm mức 1.900 điểm. Theo báo cáo, động lực tăng đến từ doanh nghiệp nhà nước (Nghị quyết 79‑NQ/TW) và các ngành góp phần đạt GDP 10% năm 2026.

TPS (Tiên Phong)

TPS nhận định trong phiên 12/01, VN‑Index tăng nhờ thanh khoản cao hơn so với 09/01 và vẫn đang trong xu hướng tăng sau khi vượt vùng kháng cự 1.800 điểm. Mục tiêu ngắn hạn là 2.000 điểm, nhưng nhà đầu tư nên chú ý mức kháng cự 1.930 điểm để tránh chốt lời đột ngột.

VCBS (Vietcombank)

VCBS nhấn mạnh sức mạnh của nhóm ngân hàng quốc doanh, nhưng cảnh báo tránh các mã đang chạm đỉnh cũ 1.890 điểm vì có thể dẫn đến điều chỉnh ngắn hạn.

BSC (BIDV)

Theo BSC, VN‑Index đã giằng co trong khung 1.865‑1.890 điểm, đóng cửa 1.877,33 điểm (+9 điểm). Thị trường có 13/15 ngành tăng, trong đó dịch vụ tài chính dẫn đầu với mức tăng hơn 5%.

BETA

BETA cho thấy VN‑Index duy trì vị thế tích cực khi giao động trên MA10 và MA20, các chỉ báo SAR, MACD và DI+/DI‑ vẫn cho tín hiệu mua.

KAFI

KAFI cảnh báo về nguy cơ rung lắc tăng khi các cổ phiếu trụ đã tăng nóng, các chỉ báo momentum đang vào vùng quá mua. Tuy nhiên, xu hướng tăng vẫn chiếm ưu thế, tạo cơ hội tích lũy tại các mức hỗ trợ.

Chiến lược đầu tư đề xuất

• Hạn chế mua đuổi các mã tăng nhanh; ưu tiên chốt lời từng phần để bảo toàn lợi nhuận.
• Chuyển vốn sang các mã có nền tảng cơ bản tốt, chưa tăng nóng nhưng có tiềm năng tích lũy (ví dụ: các cổ phiếu trong ngành công nghệ, tiêu dùng cơ bản).
• Theo dõi vùng hỗ trợ 1.800‑1.850 điểm và mức kháng cự 1.900‑1.930 điểm để quyết định vào/ra lệnh.

Trong môi trường thị trường hiện đang phân hóa, việc lựa chọn danh mục cân bằng giữa các nhóm ngành và quản lý rủi ro sẽ quyết định khả năng sinh lợi bền vững.

Kết luận

VN‑Index vẫn còn tiềm năng tăng lên mức 2.000 điểm nếu hỗ trợ 1.800‑1.850 điểm được giữ vững, nhưng nhà đầu tư cần chuẩn bị cho các đợt điều chỉnh ngắn hạn quanh 1.900 điểm. Bạn có quan điểm gì về xu hướng VN‑Index trong tuần tới? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết để cùng thảo luận.

Quan điểm tổng quan của SHS về năm 2026

Thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ vận động thận trọng nhưng mở ra nhiều cơ hội chọn lọc khi dòng tiền phân hóa rõ rệt.

Saigon‑Hanoi Securities (SHS) vừa công bố báo cáo chiến lược cho năm 2026, khẳng định sau giai đoạn tăng trưởng mạnh của cổ phiếu vốn hóa lớn và siêu lớn trong năm 2025, dòng tiền sẽ dịch chuyển sang nhóm vốn hóa vừa và nhỏ. Đây là nhóm còn dư địa định giá và chưa được “bắt” trong năm trước.

Dòng tiền và xu hướng phân hóa cổ phiếu

Theo SHS, xu hướng “phân hóa cao” sẽ tiếp tục: các mã tăng mạnh năm 2025 có khả năng giảm tốc trong nửa cuối 2026, trong khi các công ty có nền tảng cơ bản vững nhưng tăng trưởng vừa phải sẽ thu hút dòng tiền mới.

• Vốn hóa lớn & siêu lớn: giảm tốc, rủi ro overvalued.
• Vốn hóa vừa & nhỏ: tiềm năng tăng trưởng, định giá hợp lý.

Kịch bản VN‑Index 2026

SHS đưa ra hai kịch bản chính:

1. Kịch bản tích cực: VN‑Index kiểm định lại vùng 1.550 điểm (đỉnh 2022) rồi thiết lập xu hướng tăng trung‑dài hạn, hướng tới 1.900‑1.950 điểm và có khả năng chạm mốc 2.000 điểm nếu các yếu tố vĩ mô thuận lợi.
2. Kịch bản kém tích cực: VN‑Index có thể giảm xuống 1.450‑1.500 điểm trước khi phục hồi và chạm lại mức đỉnh 1.800 điểm đã đạt năm 2025.

Độ dao động ước tính từ 0,87 % (kịch bản thấp) đến 12,08 % (kịch bản cao). Thanh khoản trung bình của HOSE dự kiến nằm trong khoảng 25.200‑30.500 tỷ đồng mỗi phiên, thấp hơn so với năm 2025.

Yếu tố hỗ trợ tăng trưởng

SHS liệt kê một số tín hiệu tích cực cho năm 2026:

• GDP dự kiến tăng trên 10 %.
• Lãi suất duy trì ổn định, lạm phát được kiểm soát.
• Tiến trình nâng hạng thị trường chứng khoán tiếp tục.
• Quy mô vốn hoá thị trường so với GDP vẫn ở mức hấp dẫn, tạo sức hút cho vốn đầu tư nước ngoài.

Rủi ro cần cảnh giác

Mặc dù tiềm năng tích cực, SHS cảnh báo một số rủi ro đáng lưu ý:

• Căng thẳng địa‑chính trị kéo dài.
• Chính sách tiền tệ có thể không tiếp tục nới lỏng.
• Lãi suất huy động tăng, tín dụng chậm lại.
• Thuế quan mới ảnh hưởng đến thương mại quốc tế.
• “Bong bóng” tài sản trên vàng, kim loại hiếm, tiền mã hoá và cổ phiếu AI.
• Thị trường bất động sản tiềm ẩn xu hướng giảm giá ở một số phân khúc.
• Dư nợ vay ký quỹ ở mức cao, làm tăng độ nhạy cảm với cú sốc.

Chiến lược đầu tư đề xuất

Đối với nhà đầu tư, SHS khuyến nghị:

• Tập trung vào các cổ phiếu vốn hóa vừa‑nhỏ có nền tảng doanh nghiệp vững mạnh.
• Thực hiện “đầu tư từ dưới lên”, dựa trên câu chuyện riêng của mỗi công ty thay vì chỉ dựa vào xu hướng ngành.
• Tăng tần suất giao dịch, chốt lời khi đạt mục tiêu lợi nhuận thay vì nắm giữ quá lâu.
• Đa dạng hoá danh mục, hạn chế rủi ro từ các kênh tài sản khác như bất động sản, vàng, tiền mã hoá.

Như vậy, năm 2026 sẽ là năm của chiến lược linh hoạt, kết hợp giữa việc chọn lọc cổ phiếu cá nhân và quản lý rủi ro chặt chẽ.

Bối cảnh và lý do thay đổi chính sách

Australia đã quyết định nâng mức rủi ro visa sinh viên cho các quốc gia Nam Á sau khi phát hiện số lượng hồ sơ giả mạo tăng đáng kể trong năm 2025.

Những quốc gia bị đưa lên mức EL3

• Ấn Độ
• Nepal
• Bangladesh

Theo quyết định của Bộ Nội vụ, các nước này chiếm gần 33% tổng số hồ sơ xin visa sinh viên tại Australia trong năm 2025 và sẽ được chuyển từ mức Chứng minh 2 (EL2) lên mức Chứng minh 3 (EL3).

Chi tiết các biện pháp kiểm soát mới

Đối với các ứng viên đến từ Ấn Độ, Nepal và Bangladesh, các trường đại học và cơ sở giáo dục sẽ phải cung cấp:

1. Chứng minh tài chính chi tiết hơn, bao gồm sao kê ngân hàng trong 6 tháng gần nhất.
2. Bảng điểm và chứng chỉ phải được xác thực qua các kênh kiểm tra độc lập.
3. Quy trình xét duyệt sẽ có sự can thiệp thủ công của nhân viên visa, với việc liên hệ trực tiếp tới các tổ chức giáo dục và ngân hàng.

Tiến sĩ Abul Rizvi, cựu Phó Thư ký Bộ Di trú Australia, cho biết “đây là một thay đổi bất thường, nhưng cần thiết để bảo vệ uy tín của Chương trình Thị thực Sinh viên”.

Tác động dự kiến tới thị trường sinh viên quốc tế

Mặc dù chính phủ duy trì mục tiêu tiếp nhận 295.000 sinh viên quốc tế vào năm 2026 – tăng 25.000 so với năm 2025 – các chuyên gia dự báo tỷ lệ từ chối visa đối với các nước Nam Á sẽ tăng lên tới 40%. Điều này có thể khiến sinh viên chuyển hướng sang các điểm đến khác như Việt Nam và Indonesia, hiện đang ở mức EL1.

Theo Bộ Giáo dục Australia, tính đến tháng 10/2025, có 833.041 sinh viên quốc tế đang học tập tại Australia, trong đó Trung Quốc đứng đầu với 192.225 sinh viên, tiếp đến Ấn Độ (140.871), Nepal (68.456) và Việt Nam (36.415).

Hiệp hội Đại học Australia (UA) và Hiệp hội Giáo dục Quốc tế Australia (IEAA) đã bày tỏ ủng hộ các biện pháp mới, nhấn mạnh rằng việc duy trì tiêu chuẩn cao là “cốt lõi để bảo vệ chất lượng giáo dục”.

Lê Đạt (TTXVN)

Các chuyên gia dự báo giá vàng sẽ tiếp tục tăng trong tuần tới, bất chấp mức tăng ấn tượng vừa qua.

Giá vàng trong nước: Đột phá 7 triệu đồng/lượng

Trong tuần vừa qua, giá vàng SJC tại Việt Nam tăng mạnh, trung bình lên tới 7 triệu đồng/lượng và chạm mức cao kỷ lục 157,8 – 159,8 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra). Các thương hiệu nhẫn lớn như SJC 999.9, DOJI, Phú Quý và Bảo Tín Minh Châu đều ghi mức giá cuối tuần cao hơn mức trung bình của tháng.

Giá vàng toàn cầu: Tăng 140 USD/ounce

Thị trường vàng quốc tế cũng ghi nhận xu hướng tăng khi giá giao ngay đóng cửa cuối tuần đạt 4.508 USD/ounce, tăng 140 USD/ounce so với mức trung bình tuần trước. Sự giảm sức mạnh đồng đô la Mỹ, cùng với áp lực lãi suất giảm, là những yếu tố chính thúc đẩy xu hướng này.

Khảo sát Kitco: 88 % nhà phân tích lạc quan

Theo khảo sát vàng hàng tuần của Kitco News, trong số 16 nhà phân tích đã tham gia, có 14 người (tương đương 88 %) dự đoán giá vàng sẽ tiếp tục tăng trong tuần tới, chỉ có 1 người (6 %) cho rằng giá sẽ giảm và 1 người còn lại cho rằng giá sẽ giao dịch ngang.

Kết quả khảo sát nhà đầu tư cá nhân

Cuộc thăm dò trực tuyến của Kitco thu thập 268 phiếu, trong đó 184 nhà đầu tư cá nhân (69 %) tin rằng giá vàng sẽ tăng, 44 người (16 %) dự đoán giảm và 40 người (15 %) kỳ vọng giá sẽ ổn định.

Động lực duy trì đà tăng của vàng

• Ngân hàng trung ương vẫn đang mua vào vàng như một tài sản dự trữ an toàn.
• Căng thẳng địa chính trị tại Ukraine, Gaza và Venezuela duy trì nhu cầu tìm kiếm “nơi trú ẩn”.
• Đồng USD yếu và lãi suất giảm giúp giảm áp lực lên vàng.

Lịch kinh tế Mỹ quan trọng trong tuần tới

Tuần tới, Mỹ sẽ công bố một loạt dữ liệu kinh tế quan trọng, bao gồm CPI tháng 12 (Thứ Ba), báo cáo doanh số nhà mới tháng 9‑10, PPI tháng 10‑11 (Thứ Tư), doanh số bán lẻ tháng 11, và chỉ số nhà ở hiện có tháng 12. Thứ Năm sẽ có số liệu thất nghiệp hàng tuần và các khảo sát sản xuất của Fed (Empire State và Philadelphia).

Mặc dù một số dữ liệu có thể không đạt kỳ vọng, nhưng hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng không có yếu tố nào đủ mạnh để làm lung lay kỳ vọng về việc giảm lãi suất hoặc làm giảm niềm tin vào vàng.

Với những tín hiệu tích cực này, nhà đầu tư nên cân nhắc duy trì hoặc gia tăng vị thế vàng trong danh mục để tận dụng xu hướng tăng ngắn hạn.

Trong bối cảnh du lịch Cam Ranh bùng nổ, việc xây dựng hệ thống thu gom và xử lý nước thải đang trở thành yếu tố quyết định cho phát triển bền vững.

Tổng quan dự án

Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh (thị trấn Cam Lâm) đã thu hút hàng loạt khu nghỉ dưỡng quốc tế và các dự án đô thị mới. Để duy trì tốc độ tăng trưởng mà không gây áp lực lên môi trường, UBND tỉnh đã chỉ đạo đẩy nhanh dự án Hệ thống thu gom và xử lý nước thải KDL Bắc bán đảo Cam Ranh, một dự án xây dựng‑chuyển giao (BT) có tổng mức đầu tư hơn 642 tỷ đồng.

Tiến độ hiện tại và các vướng mắc

Theo báo cáo của Công ty TNHH Xử lý nước thải Bãi Dài (chủ đầu tư), phần lớn công trình xây dựng đã hoàn thành. Tuy nhiên, dự án vẫn còn một số hạng mục chưa hoàn thiện:

• Thi công tuyến ống thu gom nước thải từ khu dân cư và kiểm tra nghiệm thu.
• Hoàn thiện hệ thống điện cấp nguồn và lắp đặt thiết bị cho 15 trạm bơm chuyển bậc.

Nguyên nhân chủ yếu là do:

• Điều chỉnh quy hoạch và khó khăn trong giải phóng mặt bằng.
• Thay đổi thiết kế dẫn đến việc tăng khối lượng thi công.

Giải pháp và cam kết của nhà đầu tư

Nhà đầu tư đã đề xuất:

1. Ban Quản lý Dự án phát triển tỉnh làm trung tâm tháo gỡ vướng mắc, phối hợp chặt chẽ với các doanh nghiệp du lịch và cơ quan liên quan.
2. Chuyển nước thải trước tháng 2‑2026 và ký phụ lục hợp đồng BT để điều chỉnh quỹ đất hoàn vốn.

Về quỹ đất, UBND tỉnh đang xem xét hai phương án do Ban chỉ đạo 751 đưa ra: thanh toán toàn bộ quỹ đất theo hợp đồng đã ký hoặc thanh toán phần tương đương giá trị công trình.

Cam kết vận hành trước ngày 30‑6‑2026

Trong cuộc họp ngày 9‑1, Giám đốc Ban Quản lý Dự án Nguyễn Thanh Hiến xác nhận lộ trình hoàn thành các hạng mục còn lại và đề xuất kéo dài thời gian hoàn thiện đến 30‑6‑2026. Đây là thời gian hợp lý để thực hiện:

• Kiểm tra và vận hành thử toàn bộ hệ thống.
• Chuyển giao công nghệ xử lý sinh học của Đức (công suất 7.000 m³/ngày).
• Hoàn tất các thủ tục nghiệm thu và bàn giao.

Tầm quan trọng và lợi ích môi trường

Với công suất 7.000 m³/ngày, hệ thống sẽ xử lý hơn 2,5 triệu m³ nước thải mỗi năm, ngăn ngừa ô nhiễm nguồn nước biển và bảo vệ hệ sinh thái ven bờ. Theo báo cáo của Bộ Tài nguyên và Môi trường, mỗi 100.000 m³ nước thải chưa qua xử lý có thể giảm 15 % độ trong suốt nước biển, ảnh hưởng tới sinh vật và ngành du lịch.

Do đó, việc đưa dự án vào hoạt động đúng hạn không chỉ giúp duy trì uy tín của Cam Ranh trong lĩnh vực du lịch cao cấp mà còn đáp ứng yêu cầu pháp luật và các tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ môi trường.

Để dự án thành công, các bên liên quan cần:

1. Thực hiện báo cáo tiến độ hàng tuần và đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời.
2. Phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành để giải quyết nhanh các vấn đề về tài chính, hợp đồng và quỹ đất.
3. Đảm bảo nguồn lực tài chính ổn định, tránh trễ thanh toán ảnh hưởng tới tiến độ thi công.

Với tổng mức đầu tư hơn 625 tỷ đồng, dự án không chỉ là một công trình hạ tầng môi trường quy mô lớn mà còn là minh chứng cho cam kết phát triển du lịch xanh của tỉnh Khánh Hòa.

Thái Thịnh – Phóng viên

Giải ngân đầu tư công 2025: Thực trạng và thách thức

Bộ Tài chính đặt mục tiêu 755.141,6 tỷ đồng giải ngân đến cuối 2025, nhưng chỉ đạt 82,7% kế hoạch. Con số này cho thấy tiến độ giải ngân ở nhiều bộ, ngành và địa phương vẫn còn chậm và gặp nhiều vướng mắc.

Tiến độ hiện tại

Theo số liệu của Bộ Tài chính, đến 31/12/2025 tổng giá trị giải ngân vốn đầu tư công sẽ tăng 2,4% so với cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn chỉ đạt 82,7% chỉ tiêu do Thủ tướng giao. Trong 22 bộ, cơ quan trung ương, tỷ lệ giải ngân dưới mức bình quân quốc gia, trong khi 11 đơn vị đạt hoặc vượt mức trung bình, tiêu biểu như Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam, và Bộ Tài chính.

Ở cấp địa phương, 15 tỉnh, thành phố (ví dụ: Hà Nội, Hải Phòng, Ninh Bình…) đạt tỷ lệ giải ngân trên mức trung bình, nhưng vẫn còn 17 địa phương còn tụt phía sau.

Nguyên nhân gây chậm trễ

Nguyên nhân được chia làm hai nhóm:

• Chủ quan: Lập kế hoạch chưa sát thực tế, đăng ký nhu cầu vốn không phù hợp, công tác giải phóng mặt bằng và tái định cư chưa quyết liệt, năng lực quản lý dự án hạn chế.
• Khách quan: Thời tiết xấu (mưa bão), khan hiếm vật liệu xây dựng, thủ tục giải ngân ODA phụ thuộc vào nhà tài trợ, và một số quy định chính sách còn mơ hồ.

6 nhiệm vụ trọng tâm để đẩy nhanh giải ngân

1. Rà soát và tổng hợp vướng mắc cơ chế, chính sách. Các bộ, cơ quan ngang bộ cần báo cáo, đề xuất kịp thời để cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ.
2. Giải quyết điểm nghẽn mặt bằng. Đảm bảo bàn giao mặt bằng sạch, tăng cường tuyên truyền bồi thường, hỗ trợ và tái định cư người dân.
3. Theo dõi thị trường vật liệu xây dựng. Đảm bảo nguồn cung cho các dự án giao thông trọng điểm quốc gia và liên vùng.
4. Tháo gỡ khó khăn cho nhà thầu và đơn vị quản lý. Đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn như đường sắt tốc độ cao Bắc‑Nam và các tuyến kết nối Việt Nam‑Trung Quốc.
5. Đảm bảo đội ngũ cán bộ có năng lực. Phân bổ nhân sự có kinh nghiệm, đặc biệt ở các khu vực miền núi, sâu vùng xa.
6. Rút gọn thủ tục thanh toán. Đơn giản hoá hồ sơ, thanh toán kịp thời cho khối lượng nghiệm thu, kiểm soát tạm ứng chặt chẽ để tránh dồn vào cuối năm.

Việc thực hiện đồng bộ 6 nhiệm vụ trên không chỉ giúp tăng tỷ lệ giải ngân mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn công, tạo động lực cho các dự án hạ tầng quan trọng.

Văn Sơn

Đồng Nai triển khai kế hoạch truyền thông toàn diện để bảo đảm an toàn thực phẩm trong dịp Tết Nguyên Đán và lễ hội Xuân 2026.

Theo Phó Giám đốc Sở Y tế Đồng Nai Võ Thị Ngọc Lắm, truyền thông được coi là “cầu nối” quan trọng giúp nâng cao nhận thức và hành động của chính quyền, doanh nghiệp và người tiêu dùng trong việc bảo vệ an ninh lương thực, đặc biệt khi nhu cầu tiêu thụ thực phẩm tăng mạnh vào dịp lễ hội.

Mục tiêu của kế hoạch truyền thông ATTP

Kế hoạch tập trung ba nhóm đối tượng chính: (1) các cấp chính quyền và nhà quản lý, (2) doanh nghiệp sản xuất, chế biến, kinh doanh thực phẩm, và (3) người tiêu dùng. Mỗi nhóm sẽ nhận được thông điệp và công cụ hỗ trợ phù hợp, nhằm giảm thiểu nguy cơ ngộ độc thực phẩm và nâng cao ý thức tuân thủ pháp luật.

1. Chính quyền và nhà quản lý

Đối với các cơ quan nhà nước, nội dung truyền thông nhấn mạnh:

• Chỉ đạo của Chính phủ, Ban Chỉ đạo liên ngành Trung ương và của tỉnh về bảo đảm an toàn thực phẩm.
• Vai trò lãnh đạo trong việc giám sát, kiểm tra và công khai các vi phạm ATTP.
• Quy trình thanh tra, xử lý vi phạm và các biện pháp phòng ngừa.

2. Doanh nghiệp thực phẩm

Đối với các cơ sở sản xuất, chế biến và bán lẻ, kế hoạch tập trung vào:

• Tuân thủ quy chuẩn vệ sinh, nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng và phụ gia được phép.
• Áp dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc – mã QR, tem điện tử – để tăng tính minh bạch.
• Đặc biệt chú ý tới sản xuất rượu an toàn, phòng ngừa ngộ độc rượu trong mùa lễ.

3. Người tiêu dùng

Những thông điệp hướng đến người dân bao gồm:

• Cách lựa chọn, chế biến và bảo quản thực phẩm an toàn.
• Không mua thực phẩm không rõ nguồn gốc, có dấu hiệu hư hỏng hoặc ôi thiu.
• Tránh tích trữ quá mức trong ngày Tết, đồng thời khuyến khích tố giác vi phạm.

Các công cụ truyền thông và giải pháp công nghệ

Để đạt hiệu quả, Sở Y tế Đồng Nai sẽ sử dụng đa kênh:

1. Truyền hình, radio và báo chí địa phương.
2. Mạng xã hội (Facebook, Zalo) với nội dung video ngắn, infographic.
3. Biểu mẫu QR code tại các điểm bán để người tiêu dùng dễ kiểm tra nguồn gốc.
4. Hội thảo, hội nghị chuyên đề cho doanh nghiệp và cán bộ quản lý.

Lợi ích kỳ vọng và lời kêu gọi hành động

Triển khai thành công kế hoạch không chỉ giảm thiểu các trường hợp ngộ độc thực phẩm và bệnh truyền nhiễm mà còn nâng cao tinh thần pháp quyền, tạo môi trường tiêu dùng lành mạnh cho người dân đồng bào. Sở Y tế kêu gọi:

• Doanh nghiệp tích cực áp dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc.
• Cán bộ quản lý tăng cường thanh tra, công khai thông tin vi phạm.
• Người dân tham gia giám sát, báo cáo các hành vi vi phạm ATTP.

Với sự đồng lòng của toàn xã hội, Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 tại Đồng Nai sẽ trở thành mùa lễ an toàn, lành mạnh và đầy niềm vui.

Hạnh Dung

Giới thiệu

Đôi khi một lựa chọn đơn giản – như chiếc dây chuyền bạn yêu thích – cũng có thể hé lộ nhiều điều về tính cách, mối quan hệ và cả hành trình cuối đời. Hãy thử trắc nghiệm này để khám phá bản thân và nửa kia của mình qua 4 phong cách khác nhau.

Chọn A – Người hiền lành, tử tế luôn gặp phúc lành

Bạn là người rộng rãi, chân thành và không ngại giúp đỡ người khác. Nhờ vậy, xung quanh luôn có những người bạn thật lòng, hỗ trợ lẫn nhau trong mọi khó khăn.

Khi còn trẻ, bạn thông minh, năng lực làm việc xuất sắc, công việc suôn sẻ và mọi việc trong gia đình đều được sắp xếp khoa học.

Với sự ủng hộ của bạn, người bạn đời phát triển sự nghiệp, con cái lớn lên ngoan ngoãn dưới sự dạy dỗ kiên nhẫn.

Đến tuổi xế chiều, bạn bè thường xuyên thăm hỏi, con cái quây quần bên mâm cơm, người đời cùng bạn đi dạo, tắm nắng – cuộc sống tràn ngập hạnh phúc như ngâm mình trong mật.

Chọn B – Người âm thầm gánh vác, gia đình luôn quan tâm

Bạn đặt gia đình lên hàng đầu, luôn lặng lẽ gánh vác trách nhiệm dù bận rộn. Bạn lo cho bữa ăn, giấc ngủ của người thân trước hết và giấu lại những hy sinh để không làm phiền người khác.

Những hiểu lầm nhỏ có thể làm bạn buồn bã, nhưng mọi nỗ lực của bạn luôn được gia đình ghi nhớ: vợ/chồng xoa vai, con cái ôm và nói “bố/mẹ vất vả rồi”, bố mẹ để lại món ăn yêu thích chờ bạn về nhà.

Dù có va chạm, tình thân vẫn bền chặt; ngôi nhà luôn có ngọn đèn sáng và vòng tay ấm áp chờ đón bạn quay về.

Chọn C – Người chăm chỉ, sẵn sàng hi sinh cho gia đình

Bạn làm việc chăm chỉ, thu nhập dành phần lớn cho con cái. Dù khó khăn, bạn không ngại vất vả và luôn vun vén gia đình bằng cả tấm lòng.

Thỉnh thoảng vợ/chồng có cãi vã, nhưng trong lòng họ đã khắc ghi mọi hy sinh của bạn.

Khi tuổi già đến, người bạn đời sẽ càng quan tâm: sáng hâm sữa, tối cùng đi dạo ngắm sao. Con cái hiếu thảo thường xuyên về nhà, mang lại những bữa cơm ấm áp. Cuối cùng, bạn có thể sống an nhàn, ấm êm và hạnh phúc trong những năm tháng cuối đời.

Chọn D – Người năng động, bản lĩnh mạnh mẽ

Bạn có tinh thần cầu tiến, làm việc xuất sắc và luôn là tấm gương tốt cho con cái. Bạn coi trọng giáo dục bằng hành động, nên con trẻ đã học cách tự lập và thành công.

Trong những năm trẻ, bạn tập trung vào sự nghiệp, có thể chưa dành đủ thời gian cho người bạn đời, dẫn đến vài mâu thuẫn nhỏ, nhưng chúng không làm phai nhạt sự gắn bó.

Khi về già, người bạn đời sẽ thấu hiểu và yêu thương hơn, cùng nhau đi chợ, ngắm hoàng hôn. Con cái thường xuyên thăm viếng, mang quà và những câu chuyện đời thường.

Cuối cùng, bạn có thể buông bỏ mọi mệt nhọc, tận hưởng tuổi già bình yên và hạnh phúc.

(*) Thông tin trong bài chỉ mang tính chất tham khảo, chiêm nghiệm!