AI trong quản lý – Doanhnhanvn.com https://doanhnhanvn.com Nơi chia sẻ thông tin, kiến thức và kinh nghiệm về kinh doanh, khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp. Cập nhật tin tức kinh tế, tài chính và phong cách sống doanh nhân. Fri, 09 Jan 2026 16:03:07 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/doanhnhanvn.svg AI trong quản lý – Doanhnhanvn.com https://doanhnhanvn.com 32 32 2026: SPMB cam kết khởi công 16 dự án truyền tải điện & vận hành 26 dự án trọng điểm https://doanhnhanvn.com/2026-spmb-cam-ket-khoi-cong-16-du-an-truyen-tai-dien-van-hanh-26-du-an-trong-diem/ Fri, 09 Jan 2026 16:02:57 +0000 https://doanhnhanvn.com/2026-spmb-cam-ket-khoi-cong-16-du-an-truyen-tai-dien-van-hanh-26-du-an-trong-diem/

SPMB (Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Nam) đã xác định mục tiêu chiến lược cho năm 2026: khởi công 16 dự án truyền tải điện và đưa vào vận hành 26 dự án, trong đó có các dự án cấp bách do Thủ tướng chỉ đạo.

Mục tiêu trọng tâm của SPMB năm 2026

Trong khuôn khổ Nghị quyết số 02/NQ‑HĐTV ngày 06/01/2026, SPMB được giao nhiệm vụ:

  • Huy động mọi nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ xây dựng.
  • Khởi công 16 dự án mới, đặc biệt là các dự án truyền tải điện quan trọng ở miền Nam.
  • Đóng điện và đưa vào vận hành 26 dự án, bao gồm các đường dây cao áp và trạm biến áp đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tải điện dự báo tới 2028.

Khởi công 16 dự án, đưa vào vận hành 26 dự án

Những dự án này không chỉ tăng công suất truyền tải mà còn giảm thiểu mất mát điện năng, góp phần ổn định cung cấp điện cho TP.HCM và các tỉnh phía Nam.

Nguyễn Tuấn Tùng phát biểu tại hội nghị SPMB 2026
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng chỉ đạo hội nghị. Ảnh: EVNNPT

Các biện pháp thực hiện – nguồn lực, công nghệ AI, bồi thường

Để đạt được các mục tiêu trên, SPMB tập trung vào ba trụ cột chính:

  • Tăng cường nguồn nhân lực: Tuyển dụng và đào tạo thêm 200 kỹ sư, chuyên gia bồi thường và giám sát thi công.
  • Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI): Sử dụng hệ thống AI để tối ưu lộ trình thi công, dự báo rủi ro và quản lý tiến độ dự án, giúp giảm thời gian quyết toán trung bình 15%.
  • Đẩy mạnh bồi thường, giải phóng mặt bằng: Thiết lập quy trình chuẩn hoá, giảm thời gian bồi thường trung bình từ 180 ngày xuống còn 90 ngày.

Tăng cường nhân lực và AI

Ông Bùi Quang Thành, Phó Giám đốc phụ trách SPMB, nhấn mạnh: “Chúng tôi sẽ kết hợp kinh nghiệm thực địa với công nghệ AI để nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và rút ngắn thời gian thi công.”

Đánh giá kết quả 2025 – nền tảng cho 2026

Năm 2025, SPMB đã đạt được những cột mốc quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho kế hoạch 2026:

  • Khởi công 12 dự án – tăng 2 dự án so với kế hoạch ban đầu.
  • Đóng điện 8 dự án, trong đó 2 dự án đường dây cao áp đã hoàn thành và đưa vào vận hành, cung cấp ổn định cho hơn 3,5 triệu hộ tiêu thụ.
  • 22 dự án được phê duyệt chủ trương đầu tư; 10 dự án đã nhận thiết kế kỹ thuật chi tiết.
Bùi Quang Thành phát biểu tại hội nghị SPMB
Phó Giám đốc phụ trách SPMB Bùi Quang Thành trả lời câu hỏi tại hội nghị. Ảnh: EVNNPT

Thách thức và cách khắc phục

Mặc dù có kết quả tích cực, SPMB vẫn đối mặt với:

  • Vấn đề bồi thường giải phóng mặt bằng kéo dài do tranh chấp tài sản và thay đổi địa giới hành chính.
  • Quy trình quyết toán dự án còn phức tạp, kéo dài thời gian thanh toán cho nhà thầu.

Để giải quyết, SPMB sẽ:

  • Thiết lập trung tâm hỗ trợ nhanh cho các vụ bồi thường, phối hợp chặt chẽ với UBND địa phương.
  • Rút ngắn quy trình quyết toán bằng hệ thống điện tử, tích hợp AI để tự động hoá kiểm tra và phê duyệt.

Kết luận và triển vọng

Với chiến lược “đầu tư mạnh, công nghệ cao, nhân lực chuyên nghiệp”, SPMB đặt nền tảng vững chắc để đáp ứng nhu cầu điện năng của miền Nam, đồng thời tạo cơ hội đầu tư cho các nhà thầu, nhà cung cấp thiết bị truyền tải. Sự thành công của năm 2026 sẽ là thước đo quan trọng cho năng lực thực thi của EVNNPT và đóng góp vào an ninh năng lượng quốc gia.

Quý độc giả muốn cập nhật thêm thông tin chi tiết về các dự án hoặc tìm cơ hội hợp tác, hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay.

]]>