CEO – Doanhnhanvn.com https://doanhnhanvn.com Nơi chia sẻ thông tin, kiến thức và kinh nghiệm về kinh doanh, khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp. Cập nhật tin tức kinh tế, tài chính và phong cách sống doanh nhân. Fri, 19 Sep 2025 21:34:58 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/doanhnhanvn.svg CEO – Doanhnhanvn.com https://doanhnhanvn.com 32 32 SDAX bổ nhiệm CEO mới, thúc đẩy sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số tại Singapore https://doanhnhanvn.com/sdax-bo-nhiem-ceo-moi-thuc-day-san-giao-dich-tai-san-ky-thuat-so-tai-singapore/ Fri, 19 Sep 2025 21:34:56 +0000 https://doanhnhanvn.com/sdax-bo-nhiem-ceo-moi-thuc-day-san-giao-dich-tai-san-ky-thuat-so-tai-singapore/

Sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số của Singapore (SDAX) vừa thông báo bổ nhiệm Sunil Mascarenhas làm CEO mới. Với hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng quốc tế, ông Mascarenhas được kỳ vọng sẽ mang lại chuyên môn sâu về quản lý rủi ro, quản trị và điều hành kinh doanh xuyên biên giới cho SDAX.

Azman Jaafar
Azman Jaafar

Trong sự nghiệp của mình, ông Mascarenhas đã giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều định chế tài chính hàng đầu như Barclays, Deutsche Bank, Morgan Stanley và ANZ. Tại những tổ chức này, ông đã dẫn dắt các nhóm làm việc tại nhiều địa điểm trên thế giới, bao gồm Singapore, Hồng Kông, London, Australia và Ấn Độ. Lĩnh vực hoạt động của ông bao gồm ngân hàng đầu tư và doanh nghiệp, tài sản tư nhân, quản lý tài sản và đầu tư thay thế.

Ông Mascarenhas đã giám sát các sáng kiến quy mô lớn trong ba lĩnh vực phòng thủ, tập trung vào quản trị sản phẩm, tuân thủ quy định và khung quản lý rủi ro trên toàn doanh nghiệp. Ông cũng đã dẫn dắt sự phát triển của các cấu trúc phê duyệt sản phẩm toàn cầu, bao gồm cả những sản phẩm liên quan đến tài sản kỹ thuật số. Ngoài ra, ông đã đóng vai trò quan trọng trong các cuộc cải cách quy định và quản trị trên các thị trường trọng điểm.

Kinh nghiệm làm việc xuyên biên giới của ông bao gồm các nỗ lực thẩm định và tích hợp tại Vương quốc Anh, Tây Ban Nha và khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Mục đích của những nỗ lực này là điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với các yêu cầu quy định. Với kinh nghiệm và chuyên môn sâu rộng, ông Mascarenhas được kỳ vọng sẽ giúp SDAX đạt được mục tiêu của mình.

Chủ tịch Nhóm tài chính SDAX, Azman Jaafar, bình luận về việc bổ nhiệm: “SDAX đang thực hiện các bước để củng cố lãnh đạo và tăng cường tập trung chiến lược. Ông Sunil mang đến sự kết hợp hiếm có giữa tầm nhìn chiến lược, chiều sâu quy định và sự nghiêm ngặt hoạt động. Kinh nghiệm làm việc tại các định chế tài chính toàn cầu và khả năng điều hành trong sự phức tạp của ông giúp ông có đủ năng lực để dẫn dắt SDAX tiến lên với mục đích.”

Ông Mascarenhas có bằng Cử nhân Nghệ thuật (Danh dự) về Kinh tế từ St John’s College, Đại học Cambridge. Với nền tảng giáo dục vững chắc và kinh nghiệm làm việc đa dạng, ông Mascarenhas được kỳ vọng sẽ đóng góp vào sự thành công của SDAX trong thời gian tới. Việc bổ nhiệm ông Mascarenhas làm CEO mới của SDAX đánh dấu một bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển của sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số này.

Trước những thay đổi và thách thức trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, SDAX đang nỗ lực củng cố lãnh đạo và tăng cường tập trung chiến lược. Việc bổ nhiệm Sunil Mascarenhas làm CEO mới thể hiện cam kết của SDAX trong việc phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Với kinh nghiệm và chuyên môn sâu rộng, ông Mascarenhas sẽ giúp SDAX đạt được mục tiêu trở thành một trong những sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số hàng đầu tại Singapore và trên thế giới.

]]>
Ngoại tình của CEO và Giám đốc Nhân sự startup AI tỷ USD gây chấn động https://doanhnhanvn.com/ngoai-tinh-cua-ceo-va-giam-doc-nhan-su-startup-ai-ty-usd-gay-chan-dong/ Mon, 25 Aug 2025 22:03:50 +0000 https://doanhnhanvn.com/ngoai-tinh-cua-ceo-va-giam-doc-nhan-su-startup-ai-ty-usd-gay-chan-dong/

Thông tin về doanh nghiệp Astronomer đang trở thành tâm điểm trên mạng xã hội trong bối cảnh vụ ngoại tình giữa CEO Andy Byron và Giám đốc Nhân sự Kristin Cabot gây chấn động. Những hình ảnh tình tứ của cả hai tại một sự kiện âm nhạc đã nhanh chóng lan truyền và nhận được sự quan tâm lớn từ công chúng.

Doanh thu của Astronomer của một vài năm trở lại đây. Nguồn: GetLatka
Doanh thu của Astronomer của một vài năm trở lại đây. Nguồn: GetLatka

Astronomer là một startup công nghệ đến từ Mỹ, được thành lập tại Ohio vào năm 2015 và hiện có trụ sở chính tại New York. Công ty chuyên cung cấp nền tảng quản lý và vận hành dữ liệu Astro, được xây dựng trên công nghệ mã nguồn mở Apache Airflow. Nền tảng này giúp các doanh nghiệp tự động hóa việc xử lý, theo dõi và phân tích dữ liệu, đóng vai trò như một ‘bộ não điều phối dữ liệu’ trong hệ sinh thái của các công ty lớn.

Hình ảnh bên trong văn phòng Astronomer tại trụ sở ở trung tâm thành phố New York, Mỹ.
Hình ảnh bên trong văn phòng Astronomer tại trụ sở ở trung tâm thành phố New York, Mỹ.

Hiện tại, Astro được sử dụng bởi hơn 700 doanh nghiệp toàn cầu, bao gồm những cái tên nổi bật như Apple, Uber, Bloomberg và Stripe. Công ty cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Apache Airflow – một công cụ được sử dụng rộng rãi trong ngành Data Engineering.

Cặp đôi này hiện đang giữ vị trí cấp cao tại starup công nghệ Astronomer.
Cặp đôi này hiện đang giữ vị trí cấp cao tại starup công nghệ Astronomer.

Trước khi vụ ngoại tình của CEO Andy Byron được tiết lộ, Astronomer đã trên đà tăng trưởng mạnh mẽ. Vào tháng 5/2025, công ty thông báo đã gọi vốn thành công vòng Series D với số tiền 93 triệu USD, nâng tổng vốn gọi được lên hơn 300 triệu USD và định giá công ty gần 1,3 tỷ USD. Đây cũng là thời điểm Astronomer chính thức bước vào hàng ngũ ‘kỳ lân’ – các công ty khởi nghiệp có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên mà chưa niêm yết trên sàn chứng khoán.

Astronomer cho biết sẽ sử dụng nguồn vốn này để mở rộng sang thị trường châu Âu và đẩy mạnh nghiên cứu phát triển (R&D), đặc biệt là tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) vào nền tảng Astro. Mới đây, công ty đã ký kết hợp tác chiến lược với AWS – ‘ông lớn’ đám mây của Amazon.

Dữ liệu từ GetLatka cho thấy doanh thu của Astronomer trong năm 2024 đạt khoảng 17,9 triệu USD, tăng hơn 48% so với năm trước. Kể từ khi ra mắt, công ty đã ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) vượt 150% và giữ chân khách hàng ở mức 130% – thuộc top cao nhất trong giới SaaS.

Tuy nhiên, vụ ngoại tình của CEO Andy Byron đã gây ra nhiều tranh cãi và ảnh hưởng đến hình ảnh của công ty. Một số nhân viên cũ đã lên tiếng tố cáo ông là một nhà lãnh đạo toxic, thường xuyên đặt nặng doanh số và thiếu sự hỗ trợ tinh thần cho đội ngũ. Trước đó, Byron cũng từng gây tranh cãi khi giữ vị trí Giám đốc Doanh thu tại công ty an ninh mạng Cybereason.

Hiện tại, Astronomer chưa đưa ra phát ngôn chính thức về vụ việc ngoại tình chấn động của mình. Hoạt động kinh doanh của công ty chưa có dấu hiệu bị ảnh hưởng.

]]>
Petrolimex có CEO mới https://doanhnhanvn.com/petrolimex-co-ceo-moi/ Sat, 23 Aug 2025 15:36:52 +0000 https://doanhnhanvn.com/petrolimex-co-ceo-moi/

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa công bố quyết định bổ nhiệm ông Lưu Văn Tuyển, Phó tổng giám đốc, giữ vị trí Tổng giám đốc tập đoàn từ ngày 18/7, với nhiệm kỳ 5 năm. Ông Tuyển, sinh năm 1969, có trình độ cử nhân Kế toán và thạc sỹ Kinh tế.

Ông gia nhập Petrolimex vào năm 2002 với vai trò thành viên Ban kiểm soát và đã trải qua nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Kế toán trưởng từ năm 2012 đến 2019. Từ năm 2019 đến nay, ông giữ vị trí Phó tổng giám đốc và từ tháng 6/2023, ông đồng thời là thành viên Hội đồng quản trị Petrolimex.

Hiện tại, ông Tuyển đại diện cho phần vốn Nhà nước do Bộ Tài chính nắm giữ tại Petrolimex, tương ứng 93,5 triệu cổ phiếu PLX, chiếm tỷ lệ 7,23% vốn doanh nghiệp. Tuy nhiên, ông Tuyển và người thân không sở hữu bất kỳ cổ phần nào tại doanh nghiệp.

Việc bổ nhiệm ông Tuyển lên vị trí Tổng giám đốc diễn ra sau khi ông Đào Nam Hải bị khởi tố về tội Nhận hối lộ liên quan đến hoạt động tại Công ty Bảo hiểm Petrolimex (PJICO). Trước đó, Petrolimex đã miễn nhiệm chức vụ Tổng giám đốc và tạm dừng tư cách Thành viên Hội đồng quản trị với ông Hải từ ngày 30/5.

Ông Hải cũng đã giao quyền đại diện phần vốn Nhà nước tại Petrolimex cho ông Phạm Văn Thanh, Chủ tịch Hội đồng quản trị. Việc thay đổi lãnh đạo cấp cao này được xem là động thái quyết liệt của Petrolimex trong việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo và đảm bảo hoạt động kinh doanh của tập đoàn.

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực tài chính và quản lý, ông Lưu Văn Tuyển được kỳ vọng sẽ dẫn dắt Petrolimex phát triển ổn định và bền vững trong thời gian tới.

]]>
Sinh viên đại học công nghệ TP HCM học cách chinh phục nhà tuyển dụng https://doanhnhanvn.com/sinh-vien-dai-hoc-cong-nghe-tp-hcm-hoc-cach-chinh-phuc-nha-tuyen-dung/ Sat, 09 Aug 2025 06:28:43 +0000 https://doanhnhanvn.com/sinh-vien-dai-hoc-cong-nghe-tp-hcm-hoc-cach-chinh-phuc-nha-tuyen-dung/

Ngày 24/7, Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp và Viện Kỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) đã tổ chức thành công chương trình Tập huấn kỹ năng Chinh phục nhà tuyển dụng với chủ đề “Hiểu mình, hiểu nghề – Bí quyết chinh phục sự nghiệp”. Chương trình này là một phần trong chuỗi sự kiện hướng đến Ngày hội Triển lãm công nghệ và Tuyển dụng khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – HUTECH TECHSHOW 2025, dự kiến diễn ra vào tháng 8 tới đây.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 19
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 19
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 74
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 74

Chương trình tập huấn đặc biệt có sự tham gia của diễn giả khách mời là ông Nguyễn Quang Khải – CEO Công ty Cổ phần Ô tô Phú Mỹ, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh ô tô và xây dựng đội ngũ doanh nghiệp. Tại chương trình, diễn giả Nguyễn Quang Khải đã chia sẻ với sinh viên về tầm quan trọng của việc hiểu biết về bản thân và nghề nghiệp trong việc chinh phục nhà tuyển dụng. Ông nhấn mạnh rằng phỏng vấn không chỉ là kiểm tra kiến thức, mà còn là cơ hội để ứng viên thể hiện con người, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 47
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 47
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 67
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 67

Diễn giả đã hướng dẫn chi tiết cho sinh viên về quy trình của một cuộc phỏng vấn tuyển dụng, từ việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ năng lực như CV, thư xin việc, bản sao tài liệu cần thiết đến nghiên cứu kỹ thông tin công ty, vị trí ứng tuyển, thông tin về người phỏng vấn (nếu có). Ông cũng lưu ý sinh viên về tầm quan trọng của việc gây ấn tượng ban đầu khi bước vào buổi phỏng vấn, cũng như cách trả lời phỏng vấn và xử lý các câu hỏi khó.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 54
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 54
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 72
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 72

Bên cạnh kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng, xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một yếu tố quan trọng mà diễn giả đã nhấn mạnh. Việc định vị bản thân rõ ràng, hiểu được điểm mạnh điểm yếu, cùng với đó là duy trì hình ảnh chuyên nghiệp trên các nền tảng mạng xã hội chính là cách giúp sinh viên tạo nên giá trị của mình.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 16
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 16
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 81
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 81

Chương trình tập huấn cũng bao gồm phần phỏng vấn giả định, nơi sinh viên trực tiếp trải nghiệm làm ứng viên và tham gia trả lời phỏng vấn cùng CEO Nguyễn Quang Khải và bà Vũ Hoài Thanh Trúc – Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự Ford Phú Mỹ. Những tình huống mô phỏng sát thực tế đã giúp sinh viên rèn luyện tư duy phản xạ linh hoạt và kỹ năng giao tiếp.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 32
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 32

Thông qua chương trình này, sinh viên đã được trang bị những kỹ năng và kiến thức cần thiết để chinh phục nhà tuyển dụng và xây dựng sự nghiệp thành công. Đồng thời, chương trình cũng góp phần tạo cầu nối giữa trường học và doanh nghiệp, giúp sinh viên tiếp cận với môi trường làm việc thực tế và có cơ hội phát triển trong tương lai. Để biết thêm thông tin về Ngày hội Triển lãm công nghệ và Tuyển dụng khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – HUTECH TECHSHOW 2025, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của Trường Đại học Công nghệ TP.HCM hoặc liên hệ trực tiếp với Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp và Viện Kỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 52
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 52
]]>
Cuộc sống làm việc không ngừng nghỉ của CEO Nvidia https://doanhnhanvn.com/cuoc-song-lam-viec-khong-ngung-nghi-cua-ceo-nvidia/ Mon, 04 Aug 2025 05:21:06 +0000 https://doanhnhanvn.com/cuoc-song-lam-viec-khong-ngung-nghi-cua-ceo-nvidia/

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có ranh giới rõ ràng giữa công việc và cuộc sống riêng tư. Ông đã thừa nhận rằng mình dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ để làm việc, và thậm chí, những phút giây giải trí hiếm hoi như xem phim cũng không thể giúp ông thoát khỏi những suy nghĩ về công việc. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã bị lùi lại đáng kể trong suốt thời gian ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu ấn tượng.

Nvidia đã làm nên lịch sử khi trở thành công ty đầu tiên đạt được mức vốn hóa thị trường vượt mốc 4.200 tỷ USD. Thành công này không chỉ phản ánh sự sáng tạo và đổi mới không ngừng của công ty mà còn là kết quả của sự nỗ lực không mệt mỏi từ đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, con đường dẫn đến thành công của Nvidia cũng có những cái giá phải trả, khi nhiều nhân viên phải làm việc với cường độ cao và áp lực không nhỏ.

Theo những tiết lộ từ các cựu nhân viên Nvidia, môi trường làm việc tại đây đòi hỏi sự cam chịu và hy sinh đáng kể. Họ thường phải làm việc 7 ngày một tuần, với khối lượng công việc chất đống kéo dài đến một hoặc hai giờ sáng. Điều này không chỉ tác động đến sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên mà còn đặt ra câu hỏi về tính bền vững của mô hình quản lý và văn hóa làm việc tại Nvidia.

Jensen Huang đã thừa nhận rằng ông không phải là một ông chủ dễ tính. Ông cho rằng nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng và nhân viên cần phải được thúc đẩy để đạt được tiềm năng tối đa.

Để giữ nhân viên trong một tâm thế sẵn sàng và có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’, Huang đã áp dụng một phong cách lãnh đạo khá đặc trưng. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making của Tech Giant’ đã tiết lộ những chi tiết thú vị về chiến lược và cách tiếp cận của Huang trong việc xây dựng và phát triển Nvidia thành một gã khổng lồ công nghệ.

Quan điểm của Huang về công việc và sự thành công có thể được nhiều người ủng hộ hoặc tranh cãi, nhưng không thể phủ nhận rằng kết quả mà Nvidia đạt được dưới sự lãnh đạo của ông là rất ấn tượng. Việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang và nhân viên Nvidia vẫn là một chủ đề nóng và sẽ tiếp tục được theo dõi trong tương lai.

Thông tin về phong cách lãnh đạo của Jensen Huang có thể được tìm hiểu thêm qua bài viết trên Bloomberg và cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making của Tech Giant’.

]]>
Bê bối ngoại tình đồng nghiệp: CEO mất chức, công ty mất uy tín https://doanhnhanvn.com/be-boi-ngoai-tinh-dong-nghiep-ceo-mat-chuc-cong-ty-mat-uy-tin/ Fri, 25 Jul 2025 08:12:09 +0000 https://doanhnhanvn.com/be-boi-ngoai-tinh-dong-nghiep-ceo-mat-chuc-cong-ty-mat-uy-tin/

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải gánh chịu hậu quả nghiêm trọng, bao gồm cả việc mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, sự việc liên quan đến CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã gây chú ý khi họ bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã nhanh chóng lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Harry Stonecipher, cựu CEO tập đoàn Boeing. Ảnh: BI.
Harry Stonecipher, cựu CEO tập đoàn Boeing. Ảnh: BI.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Richard White là tỷ phú công nghệ kiêm CEO WiseTech Global. Ảnh: BI.
Richard White là tỷ phú công nghệ kiêm CEO WiseTech Global. Ảnh: BI.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Cựu CEO Kohl's Ashley Buchanan (trái) và nhân tình là cựu Giám đốc điều hành Walmart Chandra Holt (phải). Ảnh: NYT.
Cựu CEO Kohl’s Ashley Buchanan (trái) và nhân tình là cựu Giám đốc điều hành Walmart Chandra Holt (phải). Ảnh: NYT.

Ngoài ra, vào năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Brian Dunn, cựu CEO hãng bán lẻ Best Buy. Ảnh: Csmonitor.
Brian Dunn, cựu CEO hãng bán lẻ Best Buy. Ảnh: Csmonitor.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Để tìm hiểu thêm về các vấn đề liên quan đến quản lý và kinh doanh, bạn có thể tham khảo các nguồn thông tin đáng tin cậy như Business Insider hoặc Bloomberg.

]]>
Apple có thể cần thay CEO Tim Cook? https://doanhnhanvn.com/apple-co-the-can-thay-ceo-tim-cook/ Fri, 18 Jul 2025 15:32:15 +0000 https://doanhnhanvn.com/apple-co-the-can-thay-ceo-tim-cook/

Có thể nói rằng Apple đang đứng trước một ngã rẽ quan trọng trong lịch sử phát triển của mình. Mới đây, hai nhà phân tích nghiên cứu từ LightShed Partners đã tạo nên một làn sóng dư luận khi kêu gọi Apple xem xét thay thế CEO Tim Cook. Lập luận của họ cho rằng mặc dù Cook đã làm rất tốt trong việc điều hành và xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu cho Apple, nhưng công ty hiện tại cần một CEO có chuyên môn về sản phẩm, chứ không chỉ là người phụ trách hậu cần. Quan điểm này bắt nguồn từ mối quan ngại về việc Apple đang tụt hậu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và cần một sự thay đổi để bắt kịp với các đối thủ.

Apple đang đối mặt với nhiều thách thức không nhỏ. Công ty phải đối mặt với các đe dọa về áp thuế từ Tổng thống Donald Trump, những hạn chế mới từ Liên minh châu Âu liên quan đến việc điều hành App Store, và một vụ kiện chống độc quyền. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà Apple đang phải đối mặt có lẽ là tiến độ chậm chạp trong lĩnh vực AI. Apple đã thông báo sẽ hoãn cập nhật Siri, dự kiến cho phép trợ lý ảo này trả lời các câu hỏi phức tạp hơn với phản hồi cá nhân hóa và thực hiện hành động thay người dùng.

Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple đã ra mắt nhiều sản phẩm mới như Apple Watch, tai nghe không dây, và các dịch vụ số. Tuy nhiên, một số sản phẩm hoặc dự án lớn đã không đạt được kỳ vọng, như kính thực tế ảo Vision Pro và dự án phát triển ô tô điện. Việc thay thế Cook sẽ là một bước đi đầy rủi ro đối với Apple, nhưng một số nhà phân tích cho rằng đây là điều cần thiết để Apple bắt kịp với các đối thủ trong lĩnh vực AI.

Thomas Martin, một đối tác tại công ty đầu tư Globalt, nhận định rằng môi trường đã thay đổi rất nhiều và Apple hiện đang gặp khó khăn trong mảng AI. Ông cho rằng Tim Cook đã làm rất tốt để đưa Apple đến vị trí hiện tại, nhưng Apple cần một người dẫn dắt sự thay đổi để thích nghi với tương lai. Câu hỏi được đặt ra là liệu Apple có đang đi theo vết xe đổ của Intel? Đó sẽ là một điều đáng buồn nếu đúng.

Việc Intel không thể thích nghi với sự thay đổi của thị trường và tụt hậu trong lĩnh vực công nghệ đã khiến công ty này mất đi vị thế từng là dẫn đầu trong ngành. Nếu Apple cũng đi theo con đường tương tự, đó sẽ là một tổn thất lớn không chỉ cho công ty mà còn cho cả hệ sinh thái và người dùng của họ. Do đó, việc Apple cần một sự thay đổi, một sự chuyển mình để bắt kịp với xu thế của thời đại là điều cần thiết.

Tuy nhiên, quyết định thay thế CEO sẽ không hề đơn giản. Tim Cook đã gắn bó với Apple trong nhiều năm và đã tạo nên một nền tảng vững chắc cho công ty. Bất kỳ sự thay đổi nào cũng sẽ đòi hỏi một kế hoạch kỹ lưỡng và chiến lược dài hạn để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của Apple.

Cuối cùng, việc Apple có quyết định thay thế CEO hay không vẫn còn là một câu hỏi lớn. Điều quan trọng là công ty cần phải tiếp tục đổi mới và thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thị trường công nghệ. Liệu Apple sẽ tìm thấy một cách để cân bằng giữa việc ổn định và đổi mới, hay sẽ đi theo vết xe đổ của Intel? Thời gian sẽ trả lời.

]]>