Thị trường lao động quý III/2025 dự báo duy trì ổn định, nhưng yêu cầu về kỹ năng sẽ cao hơn. Khoảng cách cung – cầu vẫn tồn tại, với doanh nghiệp tìm kiếm kỹ năng và người lao động muốn phúc lợi, ổn định và lương cao. Để thu hẹp khoảng cách, doanh nghiệp cần tối ưu hóa tuyển dụng, đầu tư đào tạo và công nghệ, còn người lao động cần linh hoạt, phát triển kỹ năng và tận dụng công cụ tìm việc.
Đào tạo nhân sự là chìa khóa giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều công ty chưa áp dụng phương pháp đào tạo hiệu quả. Theo chuyên gia, nhân viên có thể quên kiến thức và kỹ năng mới học sau 30 ngày nếu không được đào tạo đúng cách. Đầu tư vào nền tảng trực tuyến và cá nhân hóa chương trình đào tạo giúp nhân viên cảm thấy chủ động và an tâm trong công việc.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, một chuyên gia quản trị và lãnh đạo giàu kinh nghiệm, đã chia sẻ về lợi ích của hệ sinh thái mentoring. Qua đó, bà nhận ra giá trị to lớn của việc chia sẻ kinh nghiệm và dẫn dắt. Ba yếu tố then chốt trong mentoring theo bà là định hướng, dẫn dắt và đồng hành. Hệ sinh thái này đã giúp bà phát triển kỹ năng lãnh đạo, lắng nghe, đặt câu hỏi và xây dựng lòng tin hiệu quả hơn.