Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định mới, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Việc thông qua Đạo luật GENIUS đã mang lại sự rõ ràng về quy định cho các stablecoin, một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa. Điều này đã mở ra một kỷ nguyên mới, thúc đẩy các tổ chức tài chính truyền thống tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Các ngân hàng đang ngày càng tích cực tham gia vào việc phát triển, cấp hành và tích hợp stablecoin vào hoạt động của họ. Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường thận trọng với tài sản kỹ thuật số do thiếu sự rõ ràng về quy định và lo ngại về rủi ro. Tuy nhiên, hiện tại họ đã nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain.

Sự thay đổi này được thúc đẩy bởi sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng, như thể hiện qua Đạo luật GENIUS của Mỹ. Đạo luật này cung cấp một khuôn khổ quy định rõ ràng cho các stablecoin, giúp các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác cảm thấy an tâm hơn khi tham gia vào lĩnh vực này.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Việc này đòi hỏi sự đầu tư và sáng tạo để đảm bảo rằng các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có các chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính.

Về rủi ro an ninh mạng, các ngân hàng cần có một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Họ cũng cần đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng để bảo vệ hệ thống và dữ liệu của mình.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động liên quan đến stablecoin được thực hiện một cách hiệu quả và an toàn.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Điều này giúp các ngân hàng đánh giá và quản lý rủi ro một cách hiệu quả.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro. Sự phát triển của stablecoin và các quy định mới đang mở ra những cơ hội mới cho các tổ chức tài chính, và việc thích nghi với những thay đổi này là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

Tham khảo thêm thông tin tại: https://www.example.com

Thủ tướng Rachel Reeves đã công bố một sự thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận của chính phủ Anh đối với quy định về dịch vụ tài chính, ưu tiên tăng trưởng hơn là sự thận trọng quá mức. Phát biểu tại bữa tối Mansion House ở London, bà Reeves nhấn mạnh sự cần thiết của các cơ quan quản lý để ‘quy định một cách táo bạo cho tăng trưởng trong phục vụ sự thịnh vượng trên toàn quốc gia của chúng ta.’ Cách tiếp cận này đã được các lãnh đạo fintech chào đón, những người xem đây là một bước tiến tích cực nhằm khuyến khích tinh thần kinh doanh và đổi mới trong ngành.

Những bình luận của bà Reeves đánh dấu một sự thay đổi khỏi lập trường quản lý rủi ro quá thận trọng đã đặc trưng cho việc giám sát dịch vụ tài chính kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Bà cũng đã phác thảo kế hoạch cải cách hướng dẫn đầu tư, mô tả hệ thống hiện tại là ‘rối rắm’ và tập trung quá mức vào cảnh báo rủi ro. Chính phủ đặt mục tiêu chuyển một phần trong số 300 tỷ bảng được nắm giữ trong các tài khoản tiết kiệm cá nhân tiền mặt sang các công ty và thị trường Anh.

Chủ tịch Ngân hàng Anh, Andrew Bailey, đã chỉ ra sự cởi mở đối với hiện đại hóa quy định trong khi duy trì các yêu cầu ổn định. Việc bà Reeves kêu gọi cải cách quy định và công việc của bà với Cơ quan Quản lý Tài chính về các hệ thống hỗ trợ người tiêu dùng mới cho thấy cam kết hiện đại hóa cơ sở hạ tầng tài chính của Anh. Sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý này được xem là một cơ hội cho Anh để phân biệt mình với quy định của Liên minh châu Âu sau Brexit và thu hút sự công nhận quốc tế trong lĩnh vực fintech.

Các lãnh đạo ngành hy vọng rằng sự thay đổi này sẽ giúp Anh củng cố vị thế là một trung tâm tài chính hàng đầu và là điểm đến hấp dẫn cho các công ty fintech. Tuy nhiên, vẫn cần phải chờ đợi và xem xét cách thức thực hiện các kế hoạch này và cách các cơ quan quản lý sẽ cân bằng giữa tăng trưởng và ổn định tài chính.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu để thu hút tài năng và vốn trong lĩnh vực fintech, Anh đang tìm cách tận dụng những cơ hội mới và khẳng định vị thế của mình. Việc cải cách quy định và hướng tới tăng trưởng được xem là một phần quan trọng của chiến lược này.

Cuối cùng, sự thành công của cách tiếp cận mới này sẽ phụ thuộc vào việc thực hiện và khả năng của các cơ quan quản lý trong việc cân bằng giữa khuyến khích đổi mới và đảm bảo tính ổn định của hệ thống tài chính.