Thành công không phải lúc nào cũng cần đến bằng cấp đại học. Nhiều người đã chứng minh điều này thông qua câu chuyện của họ. Một trong số đó là Thanh Tâm, 27 tuổi, giám đốc một công ty cung ứng hàng Hàn Quốc, chủ nhà hàng và góp vốn với vài doanh nghiệp. Cô không học đại học nhưng đã tự học tiếng Hàn và dạy tiếng Việt cho người nước ngoài để luyện ngôn ngữ và tìm hiểu văn hóa.

Tâm chia sẻ rằng cô đã rèn tính kỷ luật và tinh thần tự học để đạt được thành công. Cô cũng nhấn mạnh rằng không có bằng cấp cũng giúp cô giữ được sự khiêm tốn và biết ơn. Dù đã thành công sớm, Tâm vẫn tiếc vì không được học đại học để tiếp cận tri thức hệ thống và có cái nhìn toàn diện hơn.

Anh Trần Quang Vinh, 37 tuổi, sống tại San Francisco (Mỹ), cũng là một trong những người không học đại học nhưng đạt được thành công. Vinh tự học công nghệ từ nhỏ và đã được Google, Facebook mời về làm việc. Hiện anh là lãnh đạo đội thiết kế trí tuệ nhân tạo cho Meta.

Những trường hợp như Vinh và Tâm không hiếm trong xã hội hiện đại. Theo công ty nghiên cứu Wealth-X, gần 30% tỷ phú thế giới không có bằng cử nhân. PGS.TS Nguyễn Thị Tố Quyên, Khoa Xã hội học và Phát triển, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, cho rằng mọi người không nên hiểu sai rằng ‘có thể thành công không cần học hành’. Các tỷ phú hay những người thành công chỉ không có bằng cấp, nhưng họ không học đại học mà vẫn học không ngừng qua các kênh khác.

Chuyên gia hướng nghiệp Nguyễn Việt Linh (Hà Nội) có quan điểm khác, rằng trừ một số lĩnh vực đặc thù, nhiều doanh nghiệp hiện nay ưu tiên kỹ năng hơn đào tạo chính quy. Trong tư duy tuyển dụng quốc tế cũng không phân biệt giới tính, độ tuổi, bằng cấp. Dữ liệu từ LinkedIn cho thấy số tin tuyển dụng không yêu cầu bằng cấp tại Anh tăng 90% trong năm 2021-2022. Tại Mỹ, 20% tin tuyển dụng không đòi hỏi bằng đại học. 75% chuyên gia tuyển dụng cho rằng kỹ năng thực tế là tiêu chí quan trọng nhất.

Các chuyên gia và doanh nhân cho rằng học đại học không quan trọng bằng có đam mê với việc mình làm. Ngô Đình Tuấn, 32 tuổi, quê Thanh Hóa, đã bỏ học đại học để làm nông nghiệp và hiện có doanh thu khoảng một tỷ đồng mỗi năm.

Dù vậy, các chuyên gia vẫn nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần học tập suốt đời. PGS.TS Tố Quyên cho rằng trong thời đại số, người học có thể tiếp cận tri thức qua sách vở, mạng xã hội, đồng nghiệp và những người xung quanh. ‘Quan trọng là giữ được tinh thần học tập suốt đời’, bà nói.

Ba Con Giáp Gặp May Mắn Về Tài Chính Cuối Tháng 6 Nhuận Âm Lịch

Theo quan niệm tử vi, cuối tháng 6 nhuận âm lịch là thời điểm mà ba con giáp Hợi, Mùi và Thìn sẽ trải qua một giai đoạn đầy hứa hẹn về mặt tài chính. Đối với người tuổi Hợi, giai đoạn này đánh dấu sự khởi sắc mạnh mẽ trong vận trình tài lộc của họ. Không chỉ gặt hái thu nhập ổn định từ công việc chính, họ còn có cơ hội nhận được các khoản thu nhập phụ từ đầu tư hoặc sự hỗ trợ từ quý nhân. Điều này không chỉ giúp họ củng cố tình hình tài chính mà còn mở ra những cơ hội mới để phát triển và mở rộng.

Đặc biệt, đối với những người làm ăn kinh doanh, đây là thời điểm thích hợp để cân nhắc việc mở rộng quy mô hoạt động hoặc thử sức ở những lĩnh vực mới. Sự hỗ trợ tài chính bất ngờ từ người thân hoặc bạn bè cũng có thể là một yếu tố giúp họ vượt qua những thách thức và đạt được thành công. Do đó, người tuổi Hợi cần chuẩn bị kỹ lưỡng và tận dụng tối đa những cơ hội đến với mình.

Người tuổi Mùi cũng có thể lạc quan về tương lai tài chính của mình sau một quãng thời gian đầu năm đầy thách thức và phải lo toan nhiều việc. Họ sẽ bắt đầu thấy được ‘quả ngọt’ từ những cố gắng không ngừng nghỉ của mình. Nhiều tin vui về tài chính đang chờ đợi họ, đặc biệt là trong các lĩnh vực liên quan đến công việc, hợp tác và đầu tư. Đối với những người làm nghề sáng tạo, nghệ thuật, nghiên cứu hoặc giáo dục, giai đoạn này có thể là thời điểm để họ có những bước tiến vượt trội.

Cuối tháng 6 nhuận, người tuổi Thìn cũng sẽ bước vào một giai đoạn may mắn mới, đặc biệt về tài chính. Những khó khăn và vướng mắc về tài chính mà họ gặp phải trước đây sẽ dần được tháo gỡ. Họ có thể bất ngờ nhận được một khoản thu lớn từ các hoạt động đầu tư của mình. Thái độ sống tích cực, tinh thần trách nhiệm cao và sự thiện lành là những yếu tố then chốt giúp ba con giáp này gặt hái thành quả trong thời điểm này.

Tuy nhiên, bên cạnh sự may mắn, mỗi người vẫn cần phải hành động thận trọng và nỗ lực không ngừng để đạt được thành công bền vững. May mắn có thể mở ra cơ hội, nhưng chính sự cố gắng và quyết tâm của mỗi cá nhân mới là chìa khóa để thành công. Ba con giáp Hợi, Mùi và Thìn cần duy trì tinh thần lạc quan và làm việc chăm chỉ để không chỉ tận dụng được may mắn mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho tương lai.

Shelby Wright, một cô gái 23 tuổi, đã đạt được thành tích ấn tượng khi tiết kiệm được 75.000 USD (gần 2 tỷ đồng) và dự kiến chạm mốc 100.000 USD (khoảng 2,6 tỷ đồng) sớm hơn dự kiến một năm. Bước ngoặt trong cuộc sống của Shelby đến khi cô 18 tuổi, bắt đầu tự hỏi về việc tiêu tiền và định hướng lại tư duy tài chính của bản thân.

Cô bắt đầu theo dõi từng đồng chi tiêu, cắt giảm những khoản không cần thiết, đầu tư có mục đích và nhận 4 công việc cùng lúc. Hiện tại, Shelby làm việc toàn thời gian tại một thương hiệu thời trang nam giới và đồng thời kiêm nhiệm quản lý mạng xã hội cho phòng khám, đại diện dịch vụ khách hàng từ xa và quản lý bất động sản. Ngoài ra, cô còn là huấn luyện viên sức khỏe toàn diện, sáng lập dịch vụ tư vấn nhà ở ‘xanh’ dành cho phụ nữ và là host podcast My Perspective.

Shelby chia sẻ rằng cô từng ‘nghiện’ shopping và chi hơn 1.000 USD (hơn 26 triệu đồng) mỗi năm chỉ để làm móng. Tuy nhiên, giờ đây trước khi tiêu tiền, Shelby luôn hỏi: ‘Mình có thực sự cần thứ này không?’. Cô đã bỏ thói quen shopping online hàng tuần, lên ngân sách tặng quà hợp lý và chỉ ăn hàng khi có bạn bè.

Shelby không tiết kiệm theo kiểu ‘thắt lưng buộc bụng’ mà theo triết lý sống đúng giá trị, tiêu tiền đúng chỗ. Cô vẫn chi mạnh cho những điều quan trọng như sức khỏe, thực phẩm chất lượng, giáo dục và trải nghiệm. Shelby tin rằng giáo dục luôn xứng đáng để đầu tư và đang tìm hiểu để quay lại trường, học thêm về tâm lý học hoặc kinh doanh.

Với kế hoạch chi tiêu rõ ràng, Shelby cũng không bỏ qua các trải nghiệm tuổi trẻ. Cô dành ngân sách riêng cho việc du lịch cùng người thân và bạn bè. Ban đầu, Shelby đặt mục tiêu tiết kiệm 100.000 USD vào năm 25 tuổi, nhưng hiện cô tin mình sẽ đạt được con số này sớm hơn một năm. Kế hoạch của cô là dùng một phần số tiền để mua nhà trong tương lai, phần còn lại đầu tư vào tài khoản hưu trí.

Lời khuyên của Shelby dành cho các bạn trẻ là hãy bắt đầu theo dõi chi tiêu và tăng thu nhập. Cô cũng khuyến khích việc tìm kiếm một cộng đồng có cùng tư duy tài chính để học hỏi và đặt ra mục tiêu thay vì phụ thuộc vào nền tảng gia đình.

Đêm chung kết Hoa hậu Nhân ái – Hoa hậu Doanh nhân Đại Việt 2025 đã để lại dấu ấn sâu sắc trong lòng khán giả với câu chuyện đầy cảm hứng của Vicky Kim, người phụ nữ đã từng trải qua tuổi thơ khó khăn nhưng vẫn không ngừng mơ ước và phấn đấu. Khi bước lên sân khấu, cô đã chia sẻ một câu nói khiến cả hội trường lặng người: ‘Tôi từng nằm dưới mái dầu dột nát, chập chờn ánh đèn dầu mỗi đêm mưa. Nhưng tôi chưa bao giờ để giấc mơ của mình tắt cùng ngọn lửa đó.’ Câu nói này không chỉ là một tuyên ngôn mạnh mẽ trên sân khấu, mà còn là sự phản ánh chân thực về cuộc đời của một người phụ nữ từng sinh ra và lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn tại Đắk Lắk.

Tuổi thơ của Vicky Kim không giống như bất kỳ đứa trẻ nào khác. Mái nhà đầu tiên của chị là một căn lều được lợp bằng mái dầu, không thể che chắn được những cơn mưa miền núi. Mỗi khi mưa lớn, nước sẽ trút xuống mái và thấm qua, rơi thẳng vào chiếc giường ngủ chung của cả nhà. Cô bé Vicky Kim ngày ấy thường nằm nép mình ở giữa, lạnh run, tay che đầu, mắt hướng về ngọn đèn dầu leo lét như cầu mong một điều kỳ diệu xảy ra. Những ngày tháng đó đã để lại trong chị những ký ức sâu sắc và một nghị chí không thể khuất phục.

Ngày nay, Vicky Kim đã trở thành CEO của hai doanh nghiệp trong ngành thiết kế kiến trúc, thi công nội thất và xây dựng. Tuy nhiên, trước khi đạt được thành công và giành được vương miện Hoa hậu Nhân ái, chị từng trải qua một thời gian dài chỉ sống nhờ vào ánh sáng duy nhất – ánh sáng của niềm tin và hy vọng. Danh hiệu Hoa hậu Nhân ái đến với chị không phải bằng những lời hứa hoa mỹ hay sự tô vẽ hình ảnh, mà đó là sự ghi nhận chân thực của xã hội dành cho một người phụ nữ đã lựa chọn sống tử tế, âm thầm, chân thực nhưng đầy lan tỏa.

Với Vicky Kim, mỗi công trình không chỉ đơn giản là một dự án xây dựng, mà còn là sân khấu để chị thể hiện niềm đam mê và khát vọng. Ánh sáng từ mỗi bóng đèn được lắp lên chính là vương miện thật sự của chị, và mỗi mái nhà hoàn thiện là một lời tri ân chân thành với cuộc đời. Chị không xây tường – chị xây niềm tin. Không chỉ bàn giao căn nhà – chị bàn giao hạnh phúc và hy vọng cho những người cần giúp đỡ.

Điều đáng quý ở Vicky Kim là khi có được thành công, điều đầu tiên chị làm không phải là đầu tư cho bản thân, mà là đầu tư cho người khác. Trong chính nội bộ công ty của mình, chị luôn dang tay đón những công nhân từng không có nhà để về, từng ngủ lại công trình, từng trải qua nghịch cảnh giống như chính chị. Từ đó, trách nhiệm xã hội trở thành sứ mệnh cốt lõi của Kim Group. Chị đã bắt tay với các tổ chức thiện nguyện, thực hiện các dự án hỗ trợ người lao động, trao tặng nhà cho những hoàn cảnh khó khăn.

‘Thành công không nằm ở số liệu tài chính – mà ở số phận bạn có thể thay đổi’ – đó là quan niệm của Vicky Kim về thành công. Ngọn đèn của lòng nhân ái – không bao giờ tắt. Đó là thông điệp mà Vicky Kim muốn gửi gắm qua hành trình đầy cảm hứng của mình. Với những đóng góp và tấm lòng dành cho xã hội, Vicky Kim đã truyền tải một thông điệp mạnh mẽ về sự tử tế, lòng nhân ái và nghị chí không thể khuất phục.

Thông qua hành trình của Vicky Kim, chúng ta có thể thấy rõ ràng rằng sự thành công không chỉ đến từ những thành tựu cá nhân, mà còn đến từ những đóng góp cho xã hội và cuộc sống của những người xung quanh. Câu chuyện của Vicky Kim chắc chắn sẽ là nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những ai đang gặp khó khăn và mất niềm tin vào cuộc sống. Với Vicky Kim, https://www.dienbinhphuoc.com.vn/Cong-ty-kim-architecture-va-nhung-chuyen-di-cham-soc-cong-dong.html bạn có thể tìm hiểu thêm về hành trình của chị và những đóng góp của chị cho xã hội. Hãy cùng theo dõi và ủng hộ những người phụ nữ tài năng và nhân ái như Vicky Kim.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Trong một cuộc chia sẻ gần đây, anh đã bật mí về quá trình học tập và khởi nghiệp của mình khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học tập, anh Tân luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet cũng như kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh rằng việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là vô cùng quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp vào năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh Tân đã thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh Tân đã phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’ Thông tin về anh Nguyễn Xuân Tân và Smarttech Vina đã được nhiều trang tin tức chia sẻ.

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Dư Bành Niên, một cái tên đã trở thành biểu tượng của sự thành công và lòng nhân ái không chỉ tại Trung Quốc mà còn trên toàn thế giới. Cuộc đời của ông là một hành trình đầy cảm hứng, từ những ngày tháng khó khăn đến việc xây dựng một đế chế bất động sản tỷ đô và trở thành một trong những nhà từ thiện hàng đầu châu Á.

Sinh năm 1922 tại huyện Liên Nguyên, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc, Dư Bành Niên đã trải qua một tuổi thơ đầy biến cố. Biến cố đại hồng thủy năm ông 4 tuổi đã cuốn trôi nhà cửa và các anh chị của ông, để lại cho ông một bài học quý giá về sự quý trọng cuộc sống và giúp đỡ người khác. Những ngày tháng đầu đời đầy khó khăn đã không thể ngăn cản tinh thần quyết tâm của ông.

Sau khi rời Trung Quốc đại lục năm 1958, ông đã đến Hồng Kông với hai bàn tay trắng. Không có người thân, không có vốn liếng, và không biết tiếng Quảng Đông, ông đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Ông đã xin ăn cháo miễn phí tại nhà thờ, ngủ vỉa hè, và thậm chí nhiều lần bị đánh và bắt nạt. Tuy nhiên, cơ hội đã đến từ một việc tưởng chừng như thấp hèn nhất: ông xin được việc cọ rửa toilet tại một khách sạn. Với tinh thần làm việc chăm chỉ và quyết tâm, ông đã từng bước chuyển sang các công việc khác như quét đường, phụ hồ, làm in ấn, rồi học làm báo.

Sau đó, ông được một đại gia bất động sản Đài Loan mời về làm việc trong thập niên 1960, thời điểm thị trường địa ốc tại đây bắt đầu bùng nổ. Dư Bành Niên nổi tiếng với những thương vụ ngược dòng, dám mua những bất động sản bị coi là “xui xẻo”, rớt giá vì mê tín. Một trong số đó là căn biệt thự nơi huyền thoại võ thuật châu Á Lý Tiểu Long qua đời. Ông đã mua lại căn biệt thự này với giá 99 vạn đô la Hồng Kông và sau đó bán lại với giá gấp gần 100 lần.

Trong suốt sự nghiệp, ông đã mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực: khách sạn, du lịch, y tế, truyền thông… với tài sản ước tính lên đến hơn 100 tỷ NDT. Tuy nhiên, ông không bao giờ quên đi những người nghèo và luôn sẵn sàng giúp đỡ. Sau gần 3 thập kỷ bặt vô âm tín, ông trở về quê, chọn cách báo đáp ân tình xưa: tài trợ xây trường học, hệ thống xe buýt miễn phí, phát tiền cho người nghèo.

Riêng tại Hồ Nam, số tiền ông quyên góp trong giai đoạn 1980-1995 đã vượt 47 triệu NDT. Đến năm 2003, sau khi phẫu thuật chữa đục thủy tinh thể cho bản thân, ông khởi xướng chiến dịch “Ánh sáng yêu thương”, mổ mắt miễn phí cho người nghèo trên khắp Trung Quốc. Hơn 200.000 người đã được ông giúp khôi phục thị lực.

Câu nói để đời của ông không vang lên trong phòng họp hay sàn chứng khoán mà trong một buổi tiệc từ thiện năm 2010: “Một người qua đời mà còn nắm giữ khối tài sản khổng lồ là điều đáng hổ thẹn. Tôi không muốn nhắm mắt trong sự hổ thẹn đó”. Trong buổi tiệc hôm ấy, Dư Bành Niên gây chấn động khi tuyên bố sẽ hiến tặng toàn bộ khối tài sản 93 tỷ đô la Hồng Kông cho xã hội thông qua một quỹ ủy thác.

Ông lý giải: “Nếu con cái giỏi hơn tôi, chúng chẳng cần đến số tiền này. Còn nếu kém hơn, để lại chỉ là làm hại chúng”. Ông chọn an nghỉ tại Thâm Quyến – nơi sự nghiệp ông khởi sắc và cũng là nơi ông cho xây dựng Khách sạn Dư Bành Niên, công trình được mệnh danh là “khách sạn từ thiện đầu tiên trên thế giới”.

Năm 2015, Dư Bành Niên trút hơi thở cuối cùng ở tuổi 93. Ông không để lại một xu cho con cháu nhưng hàng trăm nghìn người trên khắp Trung Quốc, từ nông dân nghèo đến bệnh nhân mù lòa, đã lặng lẽ đến tiễn đưa ông. Cho đến hôm nay, trường ông xây vẫn sáng đèn, xe buýt vẫn chạy, khẩu hiệu “Khôi phục ánh sáng không mất tiền, mau đến tìm Dư Bành Niên” vẫn còn in trên xe y tế lưu động.

Người dân Trung Quốc gọi ông là “tỷ phú nhân ái”. Câu chuyện về Dư Bành Niên là một tấm gương sáng về sự thành công và lòng nhân ái, một nguồn cảm hứng cho nhiều người trên con đường đời. Wikipedia và các nguồn tin khác đã ghi lại cuộc đời và sự nghiệp của ông, để lại một di sản không chỉ về tài sản mà còn về lòng từ thiện và sự nhân ái.

Hai nam sinh Trung Quốc đã tạo nên một dấu ấn đáng nhớ trong kỳ thi đại học năm 2011 khi cố tình viết những dòng sai phạm trên bài thi của mình. Quyết định này đã dẫn đến việc họ nhận điểm 0 và từ đó, cuộc đời của họ đã rẽ sang hướng hoàn toàn khác.

Một trong hai nam sinh, Xu Mengnan, đã công khai viết tên, số báo danh và trường học của mình vào phần nội dung bài thi, khiến anh nhận điểm 0 và bị loại khỏi kỳ thi. Sau đó, Xu phải đối mặt với hiện thực khắc nghiệt khi xuất thân từ một gia đình nghèo và chỉ có bằng cấp 3. Anh đã phải đi làm thuê tại nhiều nhà máy, xưởng sản xuất với các công việc tay chân như phát tờ rơi, làm hố ga, thiết bị vệ sinh. Tuy nhiên, Xu Mengnan đã sớm nhận ra hậu quả của quyết định bồng bột năm xưa và đã quyết định làm lại từ đầu.

Anh đã lập một website mang tên ‘0 điểm cho kỳ thi đại học’ để chia sẻ những câu chuyện về các thí sinh từng trượt đại học hoặc cố tình đạt điểm 0. Cuối năm 2017, Xu đã quyết định ôn luyện và vào tháng 5/2018, trở thành sinh viên của một trường đại học ở An Huy. Câu chuyện của Xu là một minh chứng cho việc sai lầm có thể sửa, miễn là con người dám đối diện, dám thay đổi và chọn lại con đường đúng.

Khác với Xu Mengnan, Zhang Jiao – thí sinh đến từ tỉnh Thiểm Tây – đã nổi lên với biệt danh ‘nhà vô địch điểm 0’, nhưng theo hướng châm biếm, tiêu cực. Zhang đã không trả lời bất kỳ câu hỏi nào mà chỉ viết vỏn vẹn 16 chữ mang tính chống đối trong tất cả bài thi. Kết quả là điểm 0 tròn trĩnh ở tất cả các môn thi. Tuy nhiên, Zhang Jiao đã nhanh chóng rơi vào vòng xoáy lừa đảo khi không có bằng cấp, không công việc ổn định.

Anh bị phát hiện có liên quan đến các vụ chiếm đoạt tài sản và gian lận thẻ tín dụng, tổng cộng lên đến hơn 400.000 NDT. Cuối cùng, Zhang phải trả giá bằng bản án tù. Câu chuyện của hai nam sinh này là một lời cảnh tỉnh cho những ai muốn ‘nổi tiếng bất chấp’, và là minh chứng rằng sai lầm có thể sửa, miễn là con người dám đối diện, dám thay đổi và chọn lại con đường đúng.

Vũ Công Nhật, cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thách thức và thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Sau khi tốt nghiệp, anh đã bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh.

Quyết định táo bạo này đã đưa Công Nhật đến việc phải bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu cho dự án khởi nghiệp của mình. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu không hề dễ dàng. Anh hoàn toàn không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không nắm rõ chính sách của các sàn thương mại điện tử.

Những khó khăn đã xuất hiện trong khâu sản xuất và buộc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Thất bại này đã khiến anh mất một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, thay vì bỏ cuộc, Công Nhật đã không nản chí và quyết tâm vực dậy dự án của mình.

Qua quá trình nghiên cứu và phân tích, anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh xác định rằng chìa khóa thành công nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm của mình và chọn chiến lược khác biệt hóa.

Với cách tiếp cận mới này, chàng trai trẻ cho hay rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ra đơn ổn định.

Đến nay, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số lượng đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có thể xây dựng một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Công Nhật cho biết những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại của mình.

Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần. Với tinh thần không nản chí và luôn hướng tới mục tiêu, Công Nhật đang vững bước trên con đường kinh doanh của mình.

Nhà nghiên cứu Frank J. Sulloway từ Đại học Harvard đã thực hiện một nghiên cứu chuyên sâu về mối quan hệ giữa vị trí sinh và đặc điểm tính cách của hàng nghìn cá nhân. Kết quả thu được cho thấy rằng những người con lớn trong gia đình có xu hướng trở nên cầu toàn, có tổ chức, thích kiểm soát và nghiêm túc hơn so với các em út. Những đặc điểm này thường được tìm thấy ở các nhà lãnh đạo.

Theo Sulloway, việc trở thành con lớn thường đồng nghĩa với việc đảm nhận trách nhiệm và kỳ vọng lớn hơn từ phía bố mẹ. Điều này đã giúp họ hình thành một lối sống có trách nhiệm, tuân thủ các quy tắc và có khả năng kiểm soát bản thân tốt hơn từ sớm. Khi trưởng thành, họ có xu hướng đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong công việc.

Một số nghiên cứu tiếp theo đã củng cố quan điểm của Sulloway. Một khảo sát được thực hiện bởi CareerBuilder (Mỹ) chỉ ra rằng con cả chiếm tỷ lệ cao nhất trong nhóm làm quản lý, điều hành. Tại Anh, một cuộc khảo sát khác của YouGov cũng ghi nhận tỷ lệ người tự mô tả bản thân là ‘nghiêm túc, có định hướng rõ ràng’ cao nhất rơi vào nhóm con đầu lòng.

Nhiều nhân vật thành công trong lĩnh vực công nghệ và chính trị cũng là con cả, ví dụ như Jeff Bezos – người sáng lập Amazon, Elon Musk – CEO của Tesla và SpaceX, và Angela Merkel – cựu Thủ tướng Đức.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo không nên tuyệt đối hóa vai trò của thứ tự sinh. TS Kevin Leman, một nhà tâm lý học, cho rằng cách bố mẹ đối xử và môi trường giáo dục mới là yếu tố định hình tính cách một cách rõ ràng nhất.

Vì thế, dù là con cả hay con út, điều quan trọng không phải là bạn sinh thứ mấy, mà là bạn đã lớn lên như thế nào.

Trong thế giới doanh nghiệp Mỹ, một xu hướng mới đang nổi lên: giấc ngủ không còn là kẻ thù của thành công, mà là một phần quan trọng trong chiến lược lãnh đạo. Các CEO hàng đầu đang dần bỏ đi quan niệm ‘ngủ ít mới thành công’ từng phổ biến ở Thung lũng Silicon hơn một thập kỷ trước.

Peter Barsoom, CEO của một công ty dược phẩm Mỹ, là một trong những người đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty tài chính lớn như Morgan Stanley và Merrill Lynch, Barsoom từng tin rằng ngủ ít là chìa khóa để thành công. Anh chỉ ngủ ba tiếng mỗi ngày, dậy lúc 4h30 sáng để làm việc. Tuy nhiên, sau nhiều năm làm việc cường độ cao, Barsoom đã chuyển sang ‘ngủ kỹ’ như một chiến lược mới.

Hiện tại, Barsoom ngủ 6-8 tiếng mỗi đêm. ‘Phiên bản 22 tuổi của tôi chắc sẽ cười nhạo điều này’, ông nói, ‘Nhưng giờ tôi luôn ưu tiên giấc ngủ’. Thay đổi của Barsoom phản ánh xu hướng chung trong giới lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ.

Theo báo cáo của tổ chức sức khỏe McKinsey Health Institute, ‘nền kinh tế giấc ngủ’ đã vượt 500 tỷ USD, khi người tiêu dùng chi mạnh cho thiết bị đeo tay, mặt nạ ngủ và nệm giá từ vài nghìn đến 20.000 USD. Khảo sát do Deloitte Mỹ công bố cũng cho thấy 41% người trưởng thành sẵn sàng bỏ tiền để cải thiện chất lượng giấc ngủ.

Daniel Ramsey, CEO công ty cung cấp nhân sự MyOutDesk, cũng đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Ông từng chạy theo phong trào ‘hustle porn’, đề cao làm việc không ngừng và coi ngủ là lãng phí. Tuy nhiên, giờ đây ông đã hiểu rằng đó không phải là cách để thành công lâu dài.

Ramsey theo dõi giấc ngủ hằng ngày và tập thói quen nghỉ ngơi đúng giờ. ‘Tôi muốn dẫn dắt chứ không kiểm soát. Tôi cần tỉnh táo để lắng nghe thay vì phản ứng. Khi ngủ đủ, mọi việc dễ dàng hơn’, ông nói.

Arianna Huffington, CEO công ty công nghệ hành vi Thrive, xem việc chuẩn bị cho giấc ngủ là ‘nghi thức thiêng liêng’. Bà bỏ điện thoại ngoài phòng, uống trà hoa cúc hoặc lavender và đọc sách trước khi ngủ.

Tom Pickett, CEO nền tảng sức khỏe tinh thần Headspace, coi giấc ngủ quan trọng như tập thể dục hay dự họp hội đồng quản trị. ‘Nếu giấc ngủ bị ảnh hưởng, mọi thứ khác cũng đi xuống’, ông nói.

Tỷ phú Jeff Bezos cũng khẳng định ông luôn ưu tiên ngủ đủ 8 tiếng mỗi đêm vì điều này giúp duy trì năng lượng, cải thiện khả năng tư duy và ra quyết định hiệu quả trong vai trò lãnh đạo.

Tiến sĩ Wendy Troxel, chuyên gia giấc ngủ tại RAND Corporation, cho biết thái độ của các CEO với giấc ngủ đã thay đổi rõ rệt từ đầu những năm 2000. Bà từng dành 10 năm đầu sự nghiệp để thuyết phục mọi người rằng ngủ là cần thiết.

‘Giờ thì ngược lại, ai muốn đạt hiệu suất cao đều phải đưa giấc ngủ vào chiến lược’, bà nói. Tuy nhiên, theo Troxel, ngủ lại là thách thức lớn với các lãnh đạo cấp cao, góp phần thúc đẩy sự bùng nổ của thị trường chăm sóc giấc ngủ.

Các nghiên cứu đã chứng minh ngủ sâu giúp cải thiện não bộ, tăng hiệu suất, ổn định cảm xúc và giảm nguy cơ bệnh tim mạch, lo âu, trầm cảm. ‘Giấc ngủ ảnh hưởng trực tiếp đến phán đoán và ra quyết định’, Troxel nói.

George Gellert, Chủ tịch tập đoàn thực phẩm Gellert Global Group, vừa chia sẻ những bí quyết thành công sau gần 60 năm trong ngành thực phẩm. Đối với ông, nguyên tắc sống còn là luôn đúng giờ. Ông Gellert, 87 tuổi, là một trong những doanh nhân kỳ cựu trong ngành thực phẩm tại Mỹ. Ông tốt nghiệp Đại học Cornell với ba bằng cấp về kinh doanh, luật và quản trị trong 7 năm.

Trước khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ vào năm 1965, ông đã làm việc tại Ủy ban Chứng khoán Mỹ và Bộ Quốc phòng. Dưới sự điều hành của ông, tập đoàn đã mở rộng từ nhà nhập khẩu phô mai và thịt hộp thành đầu mối cung cấp hơn 6.000 sản phẩm từ hơn 60 quốc gia, đạt doanh thu tỷ USD.

Theo ông, bí quyết thành công không nằm ở sách quản trị hay kỹ năng thuyết trình, mà là luôn chú ý đến đồng hồ. Mẹ của ông từng nói, nếu trễ một phút, cũng giống như trễ một giờ. Ông đặt báo thức lúc 4h45, gọi cho đối tác Charles Kushner trong 15 phút đầu ngày, tập thể dục một tiếng, chơi tennis đến 7h30 và có mặt ở văn phòng lúc 8h.

Trong suốt hơn 50 năm làm việc, ông không bao giờ đến trễ các cuộc họp, kể cả vào những ngày New York bị phong tỏa vì bão tuyết hay mất điện diện rộng. Lịch trình chặt chẽ cũng giúp ông xử lý khủng hoảng hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn nghiêm trọng.

Ông bắt đầu công việc tại Atalanta, công ty của bố vợ, vào năm 1966 bằng việc mở thư. Dù đơn giản và lặp lại, công việc này giúp ông hiểu sâu cách doanh nghiệp vận hành. Gellert cho rằng người trẻ nên học cách bắt đầu từ những việc nhỏ, thay vì chỉ tìm kiếm vị trí cao.

Việc giữ chân người trẻ đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo môi trường giúp họ phát triển. Họ luôn tìm kiếm lộ trình rõ ràng, nếu không thấy bước tiếp theo, họ sẽ rời đi. Vì vậy, ông đặc biệt chú trọng khâu tuyển dụng, ưu tiên những người có định hướng nghề nghiệp rõ ràng và loại trừ các ứng viên thiếu động lực.

Ưu tiên mối quan hệ bền vững cũng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Ông tin rằng không cần chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn, hãy đầu tư vào sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy. Đối với ông, những mối quan hệ này là chìa khóa giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn và đạt được thành công.

Đặc biệt, trong thời đại hiện nay, khi nhiều người trẻ không còn muốn gắn bó lâu dài với một nơi làm việc, ông Gellert nhấn mạnh rằng việc tạo môi trường giúp họ phát triển là điều cần thiết. Ông cũng khuyên người trẻ nên tập trung vào việc xây dựng những mối quan hệ đáng tin cậy và liêm chính để đạt được thành công trong sự nghiệp.

Với những bí quyết và kinh nghiệm của mình, ông Gellert hy vọng có thể truyền cảm hứng cho thế hệ doanh nhân trẻ và giúp họ đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng chuyên xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với sự kiên trì và tinh thần “làm đến cùng”, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không đến một cách dễ dàng. Ban đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không chịu nổi áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào khả năng phục hồi của công ty. Anh và nhóm 25 người đã lao vào cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự kiên trì và khả năng phục hồi đã đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của Fetch. Câu chuyện của Schroll và Fetch là một minh chứng cho việc không bao giờ đầu hàng, ngay cả khi đối mặt với những khó khăn và thách thức lớn nhất. Với tầm nhìn và chiến lược rõ ràng, Fetch có thể sẽ tiếp tục phát triển và trở thành một trong những công ty công nghệ tiêu dùng hàng đầu tại Mỹ.