Văn hóa tuyển dụng nhân sự hiện đang là một phần quan trọng bị bỏ qua trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Phần lớn các hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự can thiệp trực tiếp từ phía lãnh đạo. Hậu quả của việc này có thể gây ra những ảnh hưởng không tích cực, đặc biệt là trong quá trình tuyển dụng nhân sự cấp cao hay chuyên gia trong ngành.
Trên các diễn đàn trực tuyến và trang web đánh giá doanh nghiệp, nhiều câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng đã phản ánh rõ văn hóa của từng doanh nghiệp. Thông điệp từ người dùng lan truyền nhanh chóng và có ảnh hưởng rộng lớn, có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy đã đến lúc các doanh chủ cần có cái nhìn nghiêm túc và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp của mình. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Cùng với đó, việc chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là điều cần thiết.
Có một thực tế đáng buồn là nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và giao phó hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là hoạt động của cơ chế ‘xin – cho’, mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Công việc tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm công việc này còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.
Nguyên tắc quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Thế nhưng, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi ‘ngây ngô’ và ‘ngớ ngẩn’ vẫn tiếp diễn, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên ‘cáu gắt’.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’. Doanh chủ cần có cái nhìn nghiêm túc và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.
